Ресанта 250 проф схема: РЕСАНТА САИ 250 ПРОФ GP95 V3.0 схема инструкции

Содержание

▶▷▶▷ mma 250 сварочный инвертор схема электрическая принципиальная

▶▷▶▷ mma 250 сварочный инвертор схема электрическая принципиальная
ИнтерфейсРусский/Английский
Тип лицензияFree
Кол-во просмотров257
Кол-во загрузок132 раз
Обновление:17-03-2019

mma 250 сварочный инвертор схема электрическая принципиальная — Yahoo Search Results Yahoo Web Search Sign in Mail Go to Mail» data-nosubject=»[No Subject]» data-timestamp=’short’ Help Account Info Yahoo Home Settings Home News Mail Finance Tumblr Weather Sports Messenger Settings Want more to discover? Make Yahoo Your Home Page See breaking news more every time you open your browser Add it now No Thanks Yahoo Search query Web Images Video News Local Answers Shopping Recipes Sports Finance Dictionary More Anytime Past day Past week Past month Anytime Get beautiful photos on every new browser window Download Сварочный инвертор: схема электрическая принципиальная и ее moiinstrumentyru/svarochnyj/svarochnyi-invertor Cached Сварочный инвертор : схема электрическая принципиальная Регуляция системы охлаждения Виды инверторных источников сварочного тока, принцип работы схемы сварочных инверторов Схема сварочного инвертора — Скачать схемы инструкции фото invertor48ru/load/skhema_svarochnogo_invertora/11 Cached Сварочный инвертор ИНТЕРСКОЛ ИСА 250 106 Инвертор может применяется в квартирах, гаражах на дачах, а так же на небольшом производстве и в автосерисах Mma 250 Сварочный Инвертор Схема Электрическая Принципиальная — Image Results More Mma 250 Сварочный Инвертор Схема Электрическая Принципиальная images СХЕМА СВАРОЧНОГО ИНВЕРТОРА — elworu elworu/publ/skhemy_preobrazovatelej/skhema_svarochnogo Cached — Электрическая схема сварочного инвертора Inverter TOP DC; Нужна схема принципиальная Схемы инверторов MMA — КАТАЛОГ СХЕМ СВАРОЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ svarka-barnaul3dnru/load/skhemy_invertorov_ mma /4 Cached cхема сварочного инвертора cАБ- 250 Схема иверторного сварочного аппарата Ресанта 190К бп сварочный инвертор technic 220 схема — Boomleru wwwboomleru/ сварочный — инвертор -technic Cached Принципиальная схема сварочного аппарата инверторного типа TELWIN Tecnica 144-164 состоит из двух основных частей: силовой иИтак, мы узнали о том, что сварочный инвертор состоит из сетевого Схема Ресанта 250 — licensewave licensewave530weeblycom/blog/shema-resanta- 250 Cached Ремонт Сварочного Инвертора РЕСАНТА 2 Завантаження списк Содержание статьи 4 Ресанта саи 250 : технические характеристики 6 Электрическая принципиальная схема сварочного инвертора Ресанта — 250 ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ СХЕМА РЕСАНТА САИ 220 — rapid-torrent torrent-rapid313weeblycom/blog/elektricheskaya-shema Cached Принципиальная схема прилагается Ресанта САИ — 220 сварочный аппарат для ручной дуговой mma сварки Купить в Перми по хорошей Электрическая схема · Сетрификат соответствия Схема Инверторного Сварочного Аппарата Иса-160 — premiumcrown premiumcrownweeblycom/blog/shema-invertornogo Cached Схема электрическая принципиальная Сварочный инвертор MMA Hitachi W1 Сварочный инвертор Схемы сварочных аппаратов и инверторов — Схемы — Каталог elektromehanikaorg/publ/skhemy/skhemy_svarochnykh Cached Описание и принципиальная электрическая схема сварочного выпрямителя для mma /tig сварки модели uta-200-1 производства чешской компании triodyn Сварочный инвертор РЕСАНТА САИ 250 ПРОФ GP95 V30 — Схема invertor48ru/load/skhemasai_ 250 _prof_gp95_v3_0/11-1-0-59 Cached Сварочный инвертор РЕСАНТА САИ 250 ПРОФ gp95 v30 схема сварочного инвертора РЕСАНТА САИ 250 Ad related to: mma 250 сварочный инвертор схема электрическая принципиальная UFC on ESPN+ – Fight Night 143 on ESPN+ — Espncom plusespncom Get Unmatched UFC Coverage, Fight Nights and Originals Sign Up Now More Categories: Fire TV Fire Tablet, Android Phone, Tablet TV 1 2 3 4 5 Next 2,270 results Settings Help Suggestions Privacy (Updated) Terms (Updated) Advertise About ads About this page Powered by Bing™

  • Сварочные аппараты Интерскол — низкие цены, все характеристики и фотографии в каталоге Price. ru. Куп
  • ить сварочные аппараты Интерскол в интернет-магазине в Москве и других городах России! В интернете и специальной литературе легко найти принципиальные электрические схемы сварочного инвертора и сдела
  • и специальной литературе легко найти принципиальные электрические схемы сварочного инвертора и сделать его своими руками. Инвертор сварочный Solaris MMA-145 + AK. Разработка, производство, продажа и сервисное обслуживание профессионального электроинструмента. Каталог продукции с описаниями, фотографиями и возможностью сравнения. Информация для дилеров. На рис. 1.1 приведена принципиальная схема котельной установки, работающей на природном газе или мазуте. Электрическая схема включения паровых и водогрейных котлов имеет автоматический выключатель (АВ) для защиты от перегрузок… Компания Mercedes-Benz представила концепцию нового электрического концепт-кара Vision Mercedes-Maybach 6. …позволяет разгоняться до 100 км/ч менее чем за 4 секунды и обеспечивает электрокар максимальной скоростью 250 км/ч.
    Винипласт легко сваривается (230—250 С) с помощью сварочного прутка и хорошо склеивается разнообразными видами клеев, приготовленных на основе поливинилхлорида и перхлорвиниловой смолы; сварные и клеевые соединения, прочность которых составляет… Интернет-магазин электроники и бытовой техники: телевизоры, холодильники, компьютеры, ноутбуки, стиральные машины и телефоны. Список сервис-центров. Электрические чайники и термопоты. Сварочное оборудование. Каталог продукции (настольные и портативные компьютеры, комплектующие, периферия, оргтехника) с техническими описаниями. Прайс-лист. Адреса магазинов. Контактная информация. Автомобильные инверторы, зарядные и пускозарядные устройства (36) Электрические сушилки для рук (10) Целью Программы является развитие отечественного научно-технического и проектного потенциала и создание условий для выпуска конкурентоспособной гражданской морской техники, обеспечивающих принципиальное изменение стратегической конкурентной позиции гражданского судостроения России и завоевание.
    ..

производство

продажа и сервисное обслуживание профессионального электроинструмента. Каталог продукции с описаниями

  • что сварочный инвертор состоит из сетевого Схема Ресанта 250 — licensewave licensewave530weeblycom/blog/shema-resanta- 250 Cached Ремонт Сварочного Инвертора РЕСАНТА 2 Завантаження списк Содержание статьи 4 Ресанта саи 250 : технические характеристики 6 Электрическая принципиальная схема сварочного инвертора Ресанта — 250 ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ СХЕМА РЕСАНТА САИ 220 — rapid-torrent torrent-rapid313weeblycom/blog/elektricheskaya-shema Cached Принципиальная схема прилагается Ресанта САИ — 220 сварочный аппарат для ручной дуговой mma сварки Купить в Перми по хорошей Электрическая схема · Сетрификат соответствия Схема Инверторного Сварочного Аппарата Иса-160 — premiumcrown premiumcrownweeblycom/blog/shema-invertornogo Cached Схема электрическая принципиальная Сварочный инвертор MMA Hitachi W1 Сварочный инвертор Схемы сварочных аппаратов и инверторов — Схемы — Каталог elektromehanikaorg/publ/skhemy/skhemy_svarochnykh Cached Описание и принципиальная электрическая схема сварочного выпрямителя для mma /tig сварки модели uta-200-1 производства чешской компании triodyn Сварочный инвертор РЕСАНТА САИ 250 ПРОФ GP95 V30 — Схема invertor48ru/load/skhemasai_ 250 _prof_gp95_v3_0/11-1-0-59 Cached Сварочный инвертор РЕСАНТА САИ 250 ПРОФ gp95 v30 схема сварочного инвертора РЕСАНТА САИ 250 Ad related to: mma 250 сварочный инвертор схема электрическая принципиальная UFC on ESPN+ – Fight Night 143 on ESPN+ — Espncom plusespncom Get Unmatched UFC Coverage
  • мы узнали о том
  • Tablet TV 1 2 3 4 5 Next 2

Сварочные аппараты Интерскол — низкие цены, все характеристики и фотографии в каталоге Price.

ru. Купить сварочные аппараты Интерскол в интернет-магазине в Москве и других городах России! В интернете и специальной литературе легко найти принципиальные электрические схемы сварочного инвертора и сделать его своими руками. Инвертор сварочный Solaris MMA-145 + AK. Разработка, производство, продажа и сервисное обслуживание профессионального электроинструмента. Каталог продукции с описаниями, фотографиями и возможностью сравнения. Информация для дилеров. На рис. 1.1 приведена принципиальная схема котельной установки, работающей на природном газе или мазуте. Электрическая схема включения паровых и водогрейных котлов имеет автоматический выключатель (АВ) для защиты от перегрузок… Компания Mercedes-Benz представила концепцию нового электрического концепт-кара Vision Mercedes-Maybach 6. …позволяет разгоняться до 100 км/ч менее чем за 4 секунды и обеспечивает электрокар максимальной скоростью 250 км/ч. Винипласт легко сваривается (230—250 С) с помощью сварочного прутка и хорошо склеивается разнообразными видами клеев, приготовленных на основе поливинилхлорида и перхлорвиниловой смолы; сварные и клеевые соединения, прочность которых составляет.
.. Интернет-магазин электроники и бытовой техники: телевизоры, холодильники, компьютеры, ноутбуки, стиральные машины и телефоны. Список сервис-центров. Электрические чайники и термопоты. Сварочное оборудование. Каталог продукции (настольные и портативные компьютеры, комплектующие, периферия, оргтехника) с техническими описаниями. Прайс-лист. Адреса магазинов. Контактная информация. Автомобильные инверторы, зарядные и пускозарядные устройства (36) Электрические сушилки для рук (10) Целью Программы является развитие отечественного научно-технического и проектного потенциала и создание условий для выпуска конкурентоспособной гражданской морской техники, обеспечивающих принципиальное изменение стратегической конкурентной позиции гражданского судостроения России и завоевание…

Схема ресанта саи 190 gp130 – Telegraph


Схема ресанта саи 190 gp130

====================================

>> Перейти к скачиванию

====================================

Проверено, вирусов нет!

====================================

[contents] Ресанта САИ-190 – пользующийся популярностью сварочный инвертор, разработанный специалистами из Латвии, но производимый на заводе компании в Китае. Основным назначением оборудования.

Ресанта 190 схема. Смотрите также. Схема электронного зажигания на зил 130.

Ресанта САИ-190К схема. Главная страница раздела. Схемы сварочных инверторов. Инвертор сварочный Ресанта САИ-190К. Общие характеристики. Диапазон рабочего напряжения, В. 140-260. Максимальный потребляемый ток, А. 32,5. Напряжение холостого хода, В. 80.

Схема инвертора РЕСАНТА САИ-190ПН представена в формате *.pdf.1 Петров (03.07.2013 10:14). Схема ресанта 190. Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.

frz333. Заголовок сообщения: Странности при отключении питания Ресанта САИ-190. Добавлено: 14-12, 12:51.Синхронно с индикаторами слышен звук срабатывания релюшки. Анализ схемы ни к каким умным мыслям не привел.

Главная » Схемы » Схема РЕСАНТА САИ-190.Комментарии к файлу РЕСАНТА САИ-190.

РЕСАНТА САИ. Поделиться сообщением. Ссылка на сообщение.Сварочные аппараты и мощные сетевые инверторы. Ремонт и поиск схемы Ресанта САИ-190.

Родина бренда: Латвия, г. Рига Страна изготовления: Китай Официальный сайт: .Руководство по эксплуатации сварочного инвертора Ресанта САИ 190(инструкция) Схема электрическая принципиальная.

Всем доброго дня, помогите найти схему Ресанта САИ 190 ПРОФ плата GP70. Добавлено 07-10-2014 14:12. Находил схему САИ-190 но она не подходит, нужна САИ-ПРОФ GP70.

Аппарат Ресанта САИ — предназначен для электродуговой сварки. Разработан агрегат в Латвии, но производство находится в Китае.

Электрическая принципиальная схема сварочного аппарата Ресанта САИ-190ПН.Модель аппаратуры: Ресанта САИ-190ПННазвание файла:

Конструкция ресанта саи 160, его схема и неисправности.Сварочный прибор «Ресанта САИ-220 ПН»: особенности и отзывы. Сварочные аппараты ресанта саи 190: обзор моделей и отзывы.

Нужны ещё схемы саи 250.

Домашний уют. Инструменты и оборудование. Сварочный аппарат Ресанта САИ-250 : отзывы, схема.Сварочный инвертор Ресанта САИ 190 Afina41817. Сварочная маска Ресанта МС 4 : отзывы Владимир Стороженко.

САИ-190ПН схема сварочного инвертора. [ Скачать с сервера (866.2Kb) ].Схема инвертора РЕСАНТА САИ-190ПН.

SergoLeo › Блог › Ремонт сварочного инвертора Ресанта САИ250ПН.Посидев подумав, посмотрев схему, решил зайти с другой стороны и вот оно, резистор в цепи питания ШИконтроллера UC3842BN (U1).

Схема деталей, которые чаще ломаются в инверторе Ресанта 190 Проф, ремонт блока питания сварочника своими руками.В наших краях очень сложно найти аппарат с ККМ, единственный аппарат, который был – это сварочный инвертор Ресанта САИ 190 ПРОФ. Через несколько.

Подскажите название микросхемы с восемью ножками, а то пока ее выпаивал один мой знакомый вся информация на ней обгорела. Ресанта 160 саи.

Пример ремонта сварочного инвертора Ресанта САИ-250ПН. Принципиальная схема прилагается.Если сравнить эту Ресанту (Ресанта САИ-250ПН) и TELWIN Force 165, то Ресанта даст ему лихую фору.

САИ-190 V5.0 Схема САИ-190 V5.0 and IWM190 c GP123 08.04.2017 admin.

Сварочный инвертор своими руками.

Каким ему быть.

САМОДЕЛЬНЫЙ СВАРОЧНЫЙ АППАРАТ

КАКИМ ЕМУ БЫТЬ

    На этой странице будут собираться интерсные технологические и схемотехнические решения заводских и самодельных сварочных аппаратов.

    Для разминки возьмем сварочный инвертор РЕСАНТА САИ 250 ПРОФ:

    Кроме якобы современного дизайна у него есть довольно инетерсное решение по приведению потребления сетевого напряжения в норму, а именно в нем используется корректор коэфициента мощности (ККМ), причем на сравнительно свежей и не дорогой микросхеме ICE2PCS01G. Схема самого аппарата ЗДЕСЬ, даташиты на ICE2PCS01G ЗДЕСЬ и ЗДЕСЬ. Там два варианта даташников, они разные по объему, но пока не разбирался насколькоони разные по содержанию. Я заказал пяток этих микросхем и когда придут уже буду детально разьбираться с этой микросхемой.
    Пока могу сказать, что согласно схеме и фотографиям дроссель ККМ не такой уж и огромный, как могло подуматься изначально:

 

    ККМ поднимает выходное напряжение не сильно, поэтому можно использовать традиционную силовую часть сварочного аппарата, поскольку практически все силовые транзисторы и драйвера, используемые в сварочных инверторах расчитаны на напряжение 500, а этого напряжения бустер не выдает, поскольку сглаживающие электролитические конденсаторы расчитаны на 450 вольт, из чего не сложно сделать вывод, что выходное напряжение корректора коэфициента мощности не более 400 вольт. Произвести перерасчет тока, на который реагирует ККМ не трудно на схеме указаны номиналы токоизмерительных резисторов, а в паспорте на инвертор указана его мощность. Но это для тех, кто ленится разбираться с даташитом на данную микросхему корректора.

 

    Выходные диоды ККМ STTh22R06D — 12 ампер, 600 вольт, корпус ТО-220 с металлическим фланцем, но у них время восстановления 12 nS, они реально быстрые, как раз подстать микросхеме, поскольку в даташнике на микросхему указывается минимальная рекомендуемая частота переключения 50 кГц, а типовая 120…150 кГц. Это довольно приличные частоты и при проектировании печатной платы нужно уделить максимальное внимание влиянию соседних проводников друг на друга
    Так же следует обратить внимание на выпрямительные диоды первичного напряжения. Используются диодные мосты работающие параллельно, но в паралель работают диоды именно из одной сборки, что гарантрует максимальную похожеть параметров диодов, следовательно через параллельные диоды будет протекать одинаковый ток, поскольку падение напряжения не N-P переходе будет тоже одинаковым.

 

   

    Следующим довольно интересным было схемотехническое решение в сварочном аппарате ВД-160И У2 (ВД-200И У2)

    Первое, что бросилось в глаза, так это то, что ребята реально хорошо знают транзисторную схемотехнику. Полноценной схемы найти не удалось, однако лично мне понравилось то, что было увидено. Сначала я увидел ЭТОТ файлик, затем порывшись в интернете нашел вот ЭТОТ файлик.
    Первое, что бросилось в газа — ограничение тока на управляющем трансформаторе — использовать диоды для подавления выбросов это довольно оригинально (обведена голубым):

    Закрывающая силовой транзистор цепочка тоже довольно не традиционна — по сути это аналог тиристора и если уж он открываается, то не закроется пока на нем не будет реально нулевого напряжения (обведено желтым).
    Но и это еще не все — сварочный инвертор полумостовой и этот факт используется полностью.
    Во первых протекающий через первичную обмотку ток так же протекает через управляющий трансформатор и покак этот ток не будет иметь минимальное значение включение другого силового транзистора не возможно, даже в тот момент, когда будет подан управляющий импульс с платы управления. Это полностью исключает вероятность возникновения сквозного тока (обведено желтым):

 

    Так же используется довольно редкий способ удержания дуги при снижении тока, а именно добавлена дополнительная высоковольтная обмотка для облегчения поджига и удержания дуги. Я уже видел подобные решения, но в них использовались токоограничивающие резисторы на кучу ватт. Здесь же в качестве ограничителя тока выступает реактивное сопротивление L2, которе при слабых тока созадет маленькое падение напряжение на себе, а при больших ограничивает ток на столько, что диоды КД213 остаются целыми, т. е меньше 10 А. Таким образом значительно снижается выделяемое внутри сварочного аппратата тепло.

   

    Для самодельного сварочного аппарата, работающего с аргоном нужен осцилятор. Впрочем осцилятор нужен и для плазмореза. Разумеется, что дугу можно поджечь и без него, касаясь электродом заготовки, но в момент касания односначно заточка электрода из вольфрама потеряет свою форму.
    В сварочном аппарате РУСИЧ С-400 в качестве генератора высокого напряжения выспутает самовозбуждающийся электронный трансформатор и схема довольно знакома — подавляющее большинство электронных трансформаторов для низковольтных галогеновых ламп собраны именно по этой схеме:

    В данном варианте используется по два параллельных транзистора для увеличения выходного тока. Тут сразу оговорюсь — у самого зачесалиь руки купить готовый трансформатор и перемотать под осцилятор, но я удержался. Для подобного трансформатора нужно довольно приличное окно, поскольку вторичная обмотка должна иметь межслойную изоляцию — выходное напряжение подобного трансформатора должно быть порядка 4-6 кВ, а это требует межслойной изоляции не только между первичкой и вторичкой, но и между слоями первички. Даже используя фторопластовую ленту толщина изоляции займет не мало места, а с учетом того, что слои вторичной обмотки не должны добигать то краев каркаса хотя бы 2-3 мм, то и толщина самой обмотки увеличивается. Следовательно использовать сердечники от электронного трансформатора для ламп весьма затруднительно — размер окна расчитан строго под то количество обмоток и их толщину, которая используетсяв данном трансформаторе — при серийном производстве использование сердечников с «запасом» довольно убыточно.

    Зарядить конденсаторы первичного питания сварочного инвертора не так просто — напряжение приличное, емкость конденсаторов тоже, следовательно ток во время зарядки будет возникать огромный. Чаще всего для зарядки этих конденсаторов в сварочных инветорах используют токоограничивающие резисторы и термисторы. Я не не буду утверждать, что это схема заводского сварочного аппарата (СХЕМА ЗДЕСЬ), но автор не стал заморачитваться с резисторами, а просто поставил обычную лампу накаливания на 150 Вт. Тут же оговорка — обычная лампа довольно габаритна, поэтому желащим повторить подобное рекомендую использовать галогенку — она значительно меньше, да и трубку гораздо проще защитить от ударов, чем колбу обычной лампы:

    Тут следует отметить, что реле софтстарта включается только тогда, когда на выходе инвертора появляется напряжение.

   
   
   

СТРАНИЦА БУДЕТ ДОПОЛНЯТЬСЯ ПО МЕРЕ ОБНАРУЖЕНИЯ
ИНТЕРЕСНЫХ РЕШЕНИЙ СВАРОЧНЫХ ИНВЕРТОРОВ

   


Адрес администрации сайта: [email protected]
   

 

Ресанта-250 схема электрическая

Ресанта-250 схема электрическая
Ресанта саи 250проф дайте схему! Форум по.

Ремонт сварочного инвертора ресанта 250 youtube.

Электроинструмент.

Сварочный аппарат ресанта саи 250.

Ресанта саи 250 не включается youtube.

Сварочный инвертор ресанта саи 190 к gp190 v1. 0 схема.

Принципиальная схема инверторного сварочного аппарата.

Ресанта саи-220 – схема, неисправности, отзывы.

Схема сварочного инвертора скачать схемы инструкции фото.

Сварочные аппараты ресанта, сварочные инверторы ресанта.
Сварочный инвертор ресанта саи 250. Схемы и описания.

Ресанта саи-250 – особенности устройства сварочного.

Ремонт сварочного инвертора «ресанта» саи 250 проф.
Ремонт сварочного инвертора ресанта саи 220 sh50.
Ремонт сварочного инвертора ресанта.
Схема и неисправности ресанта саи 190: принцип действия и. Сварочный инвертор ресанта саи 250 проф gp95 v3. 0. Форумы сайта электрик > промышленные сварочные.Песню скачать за что мы пьем Скачать на андроид игру петька Фильм калачи скачать на телефон Скачать орлов история отечества Скачать торрент 1с программа

Схема ресанта 220

Схема ресанта 220

Ресанта саи 190 к gp190 v1. 0 схема инструкции | inverter48.
Подключение стабилизатора напряжения и установка своими.
Ресанта производитель стабилизаторов напряжения.
Сварочный инвертор ресанта саи 250.

Ресанта саи-220к форум onliner. By.

Ремонт сварочного инвертора ресанта.
Ресанта саи 220 пн gp98 v4. 0 схема инструкции | inverter48.

Ремонт сварочного инвертора ресанта саи 220 sh50.

1-2-2015 circuits archive | история запросов.
Стабилизатор напряжения 220 в для дома, дачи, газового котла.

Ресанта саи-220а: ремонт для себя youtube.

Схема сварочного инвертора, описание работы на примере.
Схема и неисправности ресанта саи 190: принцип действия и.

Ресанта саи-220 – схема, характеристики сварочного аппарата.

Стабилизатор напряжения 220в для дома: стабильная работа.
Сварочный аппарат трансформаторный 220v,ссср – купить в.

Схема подключения стабилизатора напряжения. Подключение.

Реле напряжения для дома,квартиры. Какое выбрать.

Схемы сварочных инверторов схемы ресанта саи, саипа.

Мур скачать фильм 21.1101 2013 гост Скачать моды fs.15 Книги м+м скачать Powerpoint torrent 2010
Обращение к пользователям

Байден предлагает вложить 250 миллиардов долларов в исследования | Наука

Страна: Страна * AfghanistanAland IslandsAlbaniaAlgeriaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBolivia, многонациональное государство ofBonaire, Синт-Эстатиус и SabaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCook IslandsCosta RicaCote D’IvoireCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland острова (Мальвинские ) Фарерские острова, Фиджи, Финляндия, Франция, Французская Гвиана, Французская Полинезия, Французские Южные территории, Габон, Гамбия, Грузия, Германия, Гана, Гибралтар, Греция, Гренландия, Гренада, Гваделупа, Гватемала, Гернси, Гвинея, Гвинея-Бисау, Гайана, Гаити, Остров Херд и МакДональда IslandsHoly Престол (Ватикан) HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Арабская JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorwayOmanPakistanPalestinianPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalQatarReunionRomaniaRussian FederationRWANDASaint BarthélemySaint Елены, Вознесения и Тристан-да-КуньяСент-Китс и НевисСент-ЛюсияСент-Мартен (французская часть) Сен-Пьер и МикелонСент-Винсент и ГренадиныСам oaSan MarinoSao Том и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Маартен (Голландская часть) SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабского EmiratesUnited KingdomUnited StatesUruguayUzbekistanVanuatuVenezuela, Боливарианская Республика ofVietnamVirgin остров, BritishWallis и Футуна Западная Сахара Йемен Замбия Зимбабве

Пожертвовать сейчас
Поддержка некоммерческой научной журналистики

Если мы чему-то научились из пандемии COVID-19, так это тому, что мы не можем дождаться реакции кризиса. Science и AAAS неустанно работают над предоставлением достоверной, основанной на фактах информации о последних научных исследованиях и политике с широким бесплатным освещением пандемии. Ваш не подлежащий налогообложению вклад играет решающую роль в поддержании этих усилий.

Раскрытие благотворительной информации

Налоговая скидка на ребенка | Белый дом

Налоговая скидка на детей в Американском плане спасения обеспечивает самую крупную налоговую скидку на детей за всю историю и историческое облегчение для большинства работающих семей — и по состоянию на 15 июля большинство семей автоматически получают ежемесячные выплаты в размере 250 или 300 долларов на ребенка без необходимо предпринять какие-либо действия.Детский налоговый кредит поможет всем семьям добиться успеха.

Американский план спасения увеличил размер налоговой скидки на ребенка с 2000 долларов на ребенка до 3000 долларов на ребенка для детей старше шести лет и с 2000 до 3600 долларов для детей в возрасте до шести лет, а также повысил возрастной ценз с 16 до 17 лет. семьи получат полный кредит, если они заработают до 150 000 долларов на пару или 112 500 долларов на семью с одним родителем (также называемым главой семьи).


Основные налоговые льготы почти для


всех работающих семей:

От 3000 до 3600 долларов на ребенка почти для всех работающих семей

Налоговая льгота на детей в Американском плане спасения обеспечивает самую крупную налоговую льготу на детей и историческую помощь наиболее работающим семьям.

Больше информации

  • 3000 долларов на ребенка 6-17 лет
  • 3600 долларов на ребенка до 6 лет
  • Все работающие семьи получат полный кредит, если они зарабатывают до 150 000 долларов на пару или 112 500 долларов на семью с одним родителем (также называемые Глава домохозяйства)

Автоматические ежемесячные выплаты почти для всех работающих семей

Если вы подали налоговую декларацию за 2019 или 2020 год или подписались на получение стимулирующего чека от Налоговой службы, вы получите налоговую льготу автоматически.Вам не нужно регистрироваться или предпринимать какие-либо действия.

Больше информации

  • Продвижение налоговых льгот: Обычно налоговые льготы за год предоставляются только в следующем году, когда вы подаете налоговую декларацию, независимо от того, насколько они вам нужны сейчас. В этом году большинство семей начали получать деньги в июле.
  • Ежемесячные платежи, начиная с июля: Впервые люди получат детскую налоговую льготу в виде ежемесячных платежей.На каждого ребенка в возрасте от 6 до 17 лет семьи получали 250 долларов в месяц, а на каждого ребенка до 6 лет семьи получали по 300 долларов в месяц.
    • 80%, которые получают возмещение от IRS через прямой депозит, будут продолжать получать эти платежи на свой банковский счет 15 числа каждого месяца до конца 2021 года.
    • Люди, которые не используют прямой депозит, получат свои оплата по почте примерно в то же время.

Повестка дня президента Байдена Build Back Better призывает к продлению этой налоговой льготы на годы и годы

Новый налоговый кредит на детей, предусмотренный в Американском плане спасения, действует только на 2021 год.Вот почему президент Байден твердо убежден в том, что мы должны продлить новый налоговый кредит на детей на многие годы вперед. Это то, что он предлагает в своей программе Build Back Better Agenda.

Простая подписка для малообеспеченных семей с целью сокращения детской бедности

Если вы не зарабатываете достаточно для подачи налоговой декларации, вы все равно можете получать пособие.

Администрация сотрудничала с некоммерческой организацией Code for America, которая создала инструмент регистрации без регистрации, который легко использовать на мобильном телефоне, а также доступен на испанском языке.Крайний срок для подписки на ежемесячные выплаты по детскому налоговому вычету в этом году был 15 ноября. Если вы имеете право на получение детского налогового кредита, но не подписались на ежемесячные платежи до 15 ноября, вы все равно можете потребовать полный кредит в сумме до до 3600 долларов на ребенка, подав налоговую декларацию в следующем году.


Узнайте, как действует детский налоговый кредит для таких же семей, как ваша:

  • Джейми

    • Род занятий: учитель
    • Доход: 55 000 долларов
    • Статус подачи: глава семьи (одинокий родитель)
    • Иждивенцы: 3 ребенка старше 6 лет
    Нажмите, чтобы узнать больше о Джейми

    Джейми

    Джейми подала налоговую декларацию в этом году, требуя троих детей, и теперь получит часть своей оплаты, чтобы помочь ей оплатить расходы на воспитание детей.Остальное она получит следующей весной.

    • Общий налоговый кредит на ребенка: увеличен до 9000 долларов с 6000 долларов благодаря Американскому плану спасения (3000 долларов на каждого ребенка старше 6 лет).
    • Получает 4500 долларов США шестью ежемесячными платежами по 750 долларов в период с июля по декабрь.
    • Получает 4 500 долларов США после подачи налоговой декларации в следующем году.
    Нажмите, чтобы закрыть
  • Сэм и Ли

    • Род занятий: водитель автобуса и электрик
    • Доход: 100 000 долларов
    • Статус подачи: женат
    • Иждивенцы: 2 ребенка в возрасте до 6 лет
    Нажмите, чтобы узнать больше о Sam & Lee

    Сэм и Ли

    В этом году Сэм и Ли подали налоговую декларацию, требуя двух детей, и теперь получат часть своей оплаты, чтобы помочь ей оплатить расходы на воспитание их детей.Остальное они получат весной следующего года.

    • Общий налоговый кредит на ребенка: увеличен до 7200 долларов с 4000 долларов благодаря Американскому плану спасения (3600 долларов на каждого ребенка в возрасте до 6 лет).
    • Получает 3600 долларов 6 ежемесячными платежами по 600 долларов в период с июля по декабрь.
    • Получите 3600 долларов после подачи налоговой декларации в следующем году.
    Нажмите, чтобы закрыть
  • Алекс и Кейси

    • Профессия: юрист и администратор больницы
    • Доход: 350 000 долларов
    • Статус регистрации: женат
    • Иждивенцы: 2 ребенка старше 6 лет
    Нажмите, чтобы узнать больше об Alex & Casey

    Алекс и Кейси

    Алекс и Кейси в этом году подали налоговую декларацию, требуя 2 детей, и теперь получат часть своей оплаты, чтобы помочь им оплатить расходы на воспитание своих детей.Остальное они получат весной следующего года.

    • Общая сумма налогового вычета на ребенка: 4000 долларов. Их кредит не увеличился, потому что их доход слишком высок (2000 долларов на каждого ребенка старше 6 лет).
    • Получает 2 000 долларов 6 ежемесячными платежами по 333 доллара в период с июля по декабрь.
    • Получает 2000 долларов после подачи налоговой декларации в следующем году.
    Нажмите, чтобы закрыть
  • Тим и Тереза ​​

    • Профессия: Помощник по уходу на дому и бакалейщик, работающий неполный рабочий день
    • Доход: $ 24 000
    • Статус подачи: не подавать налоговую декларацию; их доход означает, что они не обязаны регистрировать
    • Иждивенцы: 1 ребенок в возрасте до 6 лет
    Нажмите, чтобы узнать больше о Тиме и Терезе

    Тим и Тереза ​​

    Тим и Тереза ​​решили не подавать налоговую декларацию, поскольку их доход не требовал этого.В результате они не получали выплаты автоматически, но если они подписались до крайнего срока 15 ноября, они получат часть своей выплаты в этом году, чтобы помочь им оплатить расходы на воспитание своего ребенка. Остаток они получат следующей весной, когда подадут налоговую декларацию. Если Тим и Тереза ​​не подписались до 15 ноября, они все равно могут потребовать полную налоговую скидку на ребенка, подав налоговую декларацию в следующем году.

    • Общий налоговый кредит на детей: увеличен до 3600 долларов с 1400 долларов благодаря Американскому плану спасения (3600 долларов на ребенка в возрасте до 6 лет).Если они подписались до июля:
    • Получили 1,800 долларов 6 ежемесячными платежами по 300 долларов в период с июля по декабрь.
    • Получит 1800 долларов следующей весной, когда они подадут налоги.
    • Автоматически регистрируется для участия в третьем раунде стимулирующей проверки на сумму 4200 долларов США и до 4700 долларов США, запрашивая возвратный кредит на восстановление в 2020 году.
    Нажмите, чтобы закрыть

Часто задаваемые вопросы о детской налоговой льготе:

Обзор

Что такое детская налоговая скидка?

Налоговая скидка на детей — это налоговая льгота для семей, воспитывающих детей.

Как детский налоговый кредит поможет мне больше в этом году?

Американский план спасения, подписанный 11 марта 2021 года, расширил размер налогового кредита на детей на 2021 год, чтобы помочь большему количеству семей.

  • Он вырос с 2000 долларов на ребенка в 2020 году до 3600 долларов на каждого ребенка в возрасте до 6 лет.
  • Для каждого ребенка в возрасте от 6 до 16 лет он увеличился с 2000 долларов до 3000 долларов.
  • Это также дает право на получение кредита в размере 3000 долларов США для 17-летних.
  • Раньше малообеспеченные семьи не получали такую ​​же сумму или какую-либо из налоговых льгот на детей. Согласно Американскому плану спасения, все нуждающиеся семьи получат полную сумму.
  • Чтобы получить деньги семьям быстрее, IRS начало отправлять ежемесячные платежи (до половины вашей общей суммы) в этом году, начиная с июля.
  • Он разбит на ежемесячные платежи, что означает выплаты до 300 долларов на ребенка в возрасте до 6 лет и 250 долларов на ребенка в возрасте от 6 до 17 лет.
  • Вы получите оставшуюся часть кредита при подаче налоговой декларации в следующем году.

Продолжу ли я получать увеличенные суммы кредита и авансовые платежи в следующем году?

Американский план спасения ввел эти исторические изменения в налоговую скидку на детей только на 2021 год. Вот почему президент Байден и многие другие твердо убеждены в том, что мы должны продлить увеличенный налоговый кредит на детей на многие годы вперед. Президент Байден предлагает это в своей программе Build Back Better.

Когда крайний срок для подписки на выплаты детских налоговых льгот?

Крайний срок для подписки на ежемесячную выплату налогового кредита на ребенка в этом году был 15 ноября.Если вы имеете право на получение детского налогового кредита, но не подписались на ежемесячные платежи до 15 ноября, , вы все равно можете претендовать на полный кредит в размере до 3600 долларов на ребенка, подав налоговую декларацию в следующем году.

Кто имеет право на получение детской налоговой скидки?

Имею ли я право на получение детской налоговой скидки?

Подходит почти для всех семей с детьми. Действуют некоторые ограничения дохода. Например, только пары, зарабатывающие менее 150 000 долларов, и родители-одиночки (также называемые главой семьи), зарабатывающие менее 112 500 долларов, будут иметь право на получение дополнительных сумм налогового кредита на ребенка в 2021 году.Семьи с высокими доходами могут получить меньший кредит или вообще не иметь права на получение кредита. Более подробную информацию о поэтапном отказе для семей с более высоким доходом см. В разделе «Сколько я получу в виде выплаты налогового кредита на ребенка?»

Если у вас есть какие-либо вопросы о ваших уникальных обстоятельствах, посетите irs.gov/childtaxcredit2021.

Я получил детский налоговый кредит на ребенка по налогам на 2020 год (подан в 2021 году), но они больше не живут со мной. Что я должен делать?

Если вы не имеете права претендовать на получение детской налоговой скидки в своей декларации за 2021 год (та, которая должна быть выплачена в апреле 2022 года), вам следует перейти на веб-сайт IRS, чтобы отказаться от получения ежемесячных платежей с помощью портала обновления детской налоговой скидки.Получение ежемесячных платежей сейчас может означать, что вы должны вернуть эти платежи при подаче налоговой декларации в следующем году. Если что-то снова изменится и вы имеете право на получение детской налоговой скидки на 2021 год, вы можете потребовать полную сумму в своей налоговой декларации при подаче в следующем году.

Если у вас есть какие-либо вопросы о ваших уникальных обстоятельствах, посетите irs.gov/childtaxcredit2021.

Получение платежей

Что такое CHILDCTC?

Депозиты для детской налоговой скидки помечены как CHILDCTC на вашем банковском счете.Узнайте больше о CHILDCTC.

Когда я начну получать ежемесячные платежи?

Люди, получающие платежи прямым депозитом, получили свой первый платеж 15 июля 2021 года. После этого платежи продолжают выходить 15 -го числа каждого месяца. (В августе платеж был отправлен 13 августа th , поскольку 15 th выпадает на выходные.) Если вы не предоставили IRS информацию о своем банковском счете в последней налоговой декларации, будет отправлен чек. примерно в то же время по адресу, который IRS предоставил для вас.

Какую сумму я получу в виде выплаты налогового кредита на ребенка?

Большинство семей получат полную сумму: 3600 долларов на каждого ребенка в возрасте до 6 лет и 3000 долларов на каждого ребенка в возрасте от 6 до 17 лет. Чтобы получить деньги семьям быстрее, IRS отправляет семьям половину их налогового кредита на ребенка 2021 года в виде ежемесячных платежей в размере 300 долларов. на ребенка в возрасте до 6 лет и 250 долларов США на ребенка в возрасте от 6 до 17 лет.

Эта сумма может варьироваться в зависимости от дохода.Эти люди имеют право на получение полной налоговой скидки на ребенка:

.
  • Супружеские пары с доходом менее 150 000 долларов США
  • Семьи с одним из родителей (также называемым главой семьи) с доходом менее 112 500 долларов США
  • Все остальные с доходом менее 75 000 долларов США

Эти люди имеют право на получение как минимум 2000 долларов США налогового кредита на ребенка, который выходит 166 долларов на ребенка каждый месяц:

  • Супружеские пары с доходом менее 400000 долларов
  • Семьи с одним родителем (также называемым главой семьи) с доходом менее 200000 долларов
  • Все остальные с доходом менее 200000 долларов

Семьи с еще более высоким доходом могут получить меньшие суммы или не получить кредит в все.

Куда IRS отправит мои деньги?

IRS отправляет ваши платежи прямым переводом на зарегистрированный банковский счет. Если у них нет информации о вашем банковском счете, вам будет отправлен чек. Если вы получите платеж в электронном виде, он появится на вашем банковском счете с меткой CHILDCTC.

Что, если я хочу предоставить IRS информацию о новом банковском счете?

Вы можете добавить или изменить информацию о своем банковском счете через портал Налогового управления США по налоговым льготам.Из-за времени обработки изменения могут не сразу отразиться на вашем следующем платеже.

Могу ли я получить больше детской налоговой льготы единовременно, когда я подам налоги на 2021 год, вместо того, чтобы получать половину ее авансовых ежемесячных платежей?

Да, вы можете отказаться от ежемесячных платежей по любой причине. Чтобы отказаться от ежемесячных платежей или отказаться от участия в программе, вы можете перейти на портал IRS для обновления детских налоговых льгот. Если вы решите больше не получать ежемесячные платежи, вы получите оставшийся детский налоговый кредит в виде единовременной суммы в следующем году при подаче налоговой декларации.

Что делать, если я не подавал налоговую декларацию в прошлом или предыдущем году?

Я давно не подал налоговую декларацию. Как я могу получить эту льготу?

Вы можете иметь право на получение детской налоговой скидки, даже если вы недавно не подавали налоговую декларацию. Не все обязаны подавать налоги. Хотя крайний срок для подписки на ежемесячную выплату налогового кредита на ребенка в этом году был 15 ноября, вы все равно можете претендовать на полный кредит в размере до 3600 долларов на ребенка, подав налоговую декларацию в следующем году.

Я проиграю, если не зарегистрируюсь вовремя, чтобы получить платеж 15 июля?

Нет. Каждый может получить причитающуюся налоговую льготу на ребенка. Если вы подписались на ежемесячные платежи позже в этом году, ваши оставшиеся ежемесячные платежи будут больше, чтобы отразить пропущенные вами платежи. Если вы не подпишетесь вовремя для ежемесячных платежей в 2021 году, вы получите полную выгоду при подаче налоговой декларации в 2022 году.

Повлияет ли это на другие получаемые мной льготы?

Если я подпишусь на получение детской налоговой скидки, повлияет ли это на другие мои государственные льготы (например, SSI, SNAP, TANF или WIC)?

Нет. Получение налоговых льгот на детей не считается доходом ни для одной семьи. Следовательно, это не повлияет на размер других федеральных пособий. Эти федеральные пособия включают страхование по безработице, Medicaid, SNAP, SSI, SSDI, TANF, WIC, раздел 8 или государственное жилье.

Расскажите об этих важных преимуществах:

Для получения дополнительной информации посетите страницу IRS о детской налоговой льготе.

Загрузите разъяснение по налоговому вычету на детей (PDF).

Данные на уровне почтовых индексов о правомочных лицах, не подающих документы, доступны в Министерстве финансов: PDF | XLSX

BU Планы питания | Столовая

Студенты бакалавриата, магистратуры и даже пригородные поезда могут подписаться на планы питания через студенческую ссылку.

Если вам назначено общежитие в стиле общежития, вам необходимо выбрать один из пяти планов питания в общежитии (14-плюс, безлимитный, кошерный, 330 или 250). Бостонский университет предлагает на выбор пять планов питания для на кампусе студенты в течение учебного года, все разработано с учетом различных вкусов и графиков. Каждый план включает в себя комбинацию обедов (для использования в обеденных залах с полным набором услуг), точек для удобства или точек приема пищи (для использования в ресторанах, кафе и магазинах на территории кампуса).

Если вы не выберете план питания, вам будет присвоен план 14-Plus. Если вам назначено проживание на территории кампуса в виде квартир, вам не будет автоматически назначен план питания, но вы можете выбрать любой из приведенных выше планов питания или два плана апартаментов также доступны.

Как мне подписаться на план питания?

Студенты, которые в настоящее время зачислены в классы, могут выбрать план питания, перейдя по ссылке для студентов и выбрав «Добавить или изменить свой план питания».Студенты, которые в настоящее время посещают классы и живут в многоквартирных домах на территории кампуса или за его пределами, имеют право приобрести план квартиры. Студенты могут зарегистрироваться по ссылке для студентов на вкладке «Питание и жилье», нажав «Добавить или изменить свой план питания».

Как мне изменить свой план питания?

Начиная с 16 августа 2021 года, можно внести изменения в план питания, перейдя по ссылке для учащихся и выбрав «Добавить или изменить план питания». Крайний срок для изменения планов питания — четверг, 23 сентября 2021 года.Если вы живете за пределами университетского городка или в жилом комплексе на территории кампуса, и вы выбрали план питания или план квартиры, пожалуйста, обратитесь к своему соглашению о плане, чтобы узнать о правилах в отношении изменений и отмен. Поскольку в каждом плане разное количество блюд и баллов, могут возникнуть дополнительные расходы, если количество еды и / или баллов превышает ожидаемый уровень на момент изменения. Для получения дополнительной информации свяжитесь с отделением Terrier Card по телефону 617-353-9966 или [email protected]

Блюда, которые можно использовать в четырех различных обеденных залах с комплексным обслуживанием, приготовленные из экологически чистых продуктов, специальные мероприятия и варианты питания для всех.

Учить больше

Dining Points можно использовать как наличные в более чем 20 торговых точках на территории кампуса, многие из которых открыты допоздна!

Посмотреть локации

10 обедов для гостей в семестр можно использовать для угощения ваших друзей из сообщества BU.

Удобно расположены на территории кампуса, все четыре обеденных зала либо связаны, либо находятся в нескольких минутах ходьбы от всех резиденций на территории кампуса.

Найдите свою любимую

Доступ к еде Rhetty-2-Go и Flu, которую можно заказать через Интернет и забрать в любое время и в любом месте.Отлично подходит, когда у вас нет времени на полноценный обед, но вы хотите использовать свой план питания.

Заказать сейчас

Сравнение плана питания

Планы питания на осень 2021 года

Безлимитный план
Безлимитное питание * / год
& ast;

Идеальный план питания, чтобы воспользоваться всем, что предлагает Dining в течение всего дня. Этот план предусматривает неограниченное посещение столовых во время завтрака, обеда и ужина! Студенты безлимитного плана посещают столовые не менее 3–4 раз в день, чтобы перекусить, выпить, поесть или просто поговорить с друзьями.

  • Пункты питания 420 $ (210 $ за семестр)
  • Стоимость $ 6200
План 14+
14 Питание в неделю
& ast;

Ежедневный план питания, идеально подходящий для студентов с постоянным графиком, которые регулярно едят в столовой. Большинство студентов, участвующих в этом плане, едят два раза в день в столовой, но 14 приемов пищи рассчитаны на всю неделю, так что вы не привязаны к двум приемам пищи в день.Ваш недельный баланс будет сбрасываться каждую пятницу.

  • Пункты питания 540 долларов (270 долларов за семестр)
  • Стоимость $ 5850
330 План
330 Питание / год
& ast;

План 330 дает студентам возможность гибко управлять количеством приемов пищи в столовой в течение семестра и учебного года.Используя этот план питания, учащиеся будут в среднем принимать 9–11 приемов пищи в неделю, но при необходимости управляют этим балансом в зависимости от своего расписания. Вы начнете осенний семестр со 165 приемов пищи, вы получите 165 приемов пищи в течение весеннего семестра плюс все неиспользованные приемы пищи в осеннем семестре.

  • Пункты питания 670 долларов (335 долларов за семестр)
  • Стоимость $ 5850
250 План
250 обедов / год
& ast;

План 250 — это план с наименьшим количеством приемов пищи в обеденных залах с полным набором услуг.И наоборот, на этом плане больше всего точек питания в кафе и ресторанах на территории кампуса. Учащиеся по этому плану в среднем будут обедать в столовой 7–8 раз в неделю, но при необходимости управляют этим балансом в зависимости от своего расписания. Вы начнете осенний семестр со 125 приемов пищи, вы получите 125 приемов пищи в течение весеннего семестра плюс все неиспользованные приемы пищи в осеннем семестре.

  • Пункты питания 1260 долларов (630 долларов за семестр)
  • Стоимость $ 5850
Кошерный план
11 Питание в неделю
& ast;

Доступ ко всем блюдам, подаваемым в Fresh Fuel в Granby Commons, включая субботние трапезы, праздничные обеды и пасхальные седеры.

  • Пункты питания 580 долларов (290 долларов за семестр)
  • Стоимость $ 5850
План квартиры 500
96 Питание / год
& ast; Планы квартир

разработаны для жизни вне кампуса. Иногда готовьте для себя, и позвольте нам готовить для вас, когда у вас поздние вечерние занятия или групповые встречи.Наслаждайтесь 96 порциями по системе «шведский стол» в год в любом обеденном зале и 500 пунктами повседневного обихода в год. Очки в удобных местах можно использовать для покупки еды в наших ресторанах, в том числе продуктов, которые можно взять на вынос в магазинах City Convenience.

  • Очки удобства 500 долларов США (250 долларов США за семестр)
  • Стоимость $ 1,570
План квартиры 1000
96 Питание / год
& ast; Планы квартир

разработаны для жизни вне кампуса.Иногда готовьте для себя, и позвольте нам готовить для вас, когда у вас поздние вечерние занятия или групповые встречи. Наслаждайтесь 96 порциями по системе «шведский стол» в год в любом обеденном зале и 1000 точками обслуживания в год. Бонусные баллы можно использовать для покупки еды в наших ресторанах или на такие вещи, как стирка или карандаши в магазине City Convenience.

  • Очки удобства 1000 долларов США (500 долларов США за семестр)
  • Стоимость $ 2 070

Планы питания на лето 2021 года

10 плюс
10 приемов пищи в неделю
& ast;

Питание можно использовать для комплексного завтрака, обеда, позднего завтрака или ужина в The Fresh Food Co.в Marciano Commons, 100 Bay State Road

  • Стоимость 6 недель — 920 долларов; 12 недель — 1840 $
14 плюс
14 блюд в неделю
& ast;

Питание можно использовать для комплексного завтрака, обеда, позднего завтрака или ужина в ресторане Fresh Food Co. по адресу Marciano Commons, 100 Bay State Road

.
  • Стоимость 6 недель — 1220 долларов; 12 недель — 2440 $
19 плюс
19 блюд / год
& ast;

Питание можно использовать для комплексного завтрака, обеда, позднего завтрака или ужина в The Fresh Food Co.в Marciano Commons, 100 Bay State Road

  • Стоимость 6 недель — 1490 долларов США; 12 недель — 2 980 $
Зарегистрируйтесь на StudentLink

Бонусные баллы не связаны с традиционными планами питания и могут быть приобретены через StudentLink в дополнение к планам питания на начальную сумму в 100, 200, 300 долларов или с любым другим шагом в 25 долларов. Летом дополнительные очки удобства можно приобретать с шагом 25 долларов. Бонусные баллы можно использовать в качестве наличных для покупки дополнительных обедов, которые подаются в столовой летней резиденции, или для обеда в любом из ресторанов на территории кампуса, открытых летом по меню, или в магазинах City Convenience, Barnes & Благородный в Бостонском университете, большинство торговых автоматов в кампусе и стиральные машины.

Не можете решить?

При выборе обеденного плана, отвечающего вашим потребностям, есть о чем подумать. Мы можем помочь! Взгляните на эти ресурсы, чтобы узнать больше о ваших возможностях.

Генеральный план Джеффа Безоса — Атлантика

1.0

Кому в пантеоне американских коммерческих титанов принадлежит Джеффри Безос? Очаги Эндрю Карнеги выковали сталь, которая стала каркасом железной дороги и города. Джон Д.Рокфеллер очищал 90 процентов американской нефти, которая снабжала светом нацию до электричества. Билл Гейтс создал программу, которая считалась необходимым условием для включения компьютера.

Чтобы услышать больше интересных статей, просмотрите наш полный список или загрузите приложение Audm для iPhone.

В свои 55 лет Безос никогда не доминировал на крупном рынке так основательно, как любой из этих предков, и хотя в настоящее время он самый богатый человек на планете, у него меньше богатства, чем у Гейтса в зените его карьеры. И все же Рокфеллер в основном довольствовался нефтяными скважинами, насосными станциями и железнодорожными вагонами; Состояние Гейтса зависело от операционной системы.Масштабы империи, которую построил основатель и генеральный директор Amazon, шире. В самом деле, это не имеет прецедентов в долгой истории американского капитализма.

Сегодня Безос контролирует почти 40 процентов всей электронной коммерции в Соединенных Штатах. На Amazon ведется больше поисков продуктов, чем на Google, что позволило Безосу построить такой же ценный рекламный бизнес, как и вся IBM. По одной из оценок, Amazon Web Services контролирует почти половину отрасли облачных вычислений — такие разные организации, как General Electric, Unilever и даже ЦРУ, полагаются на ее серверы.Компания контролирует 42% продаж бумажных книг и треть рынка потокового видео; Twitch, популярная среди геймеров видеоплатформа, привлекает 15 миллионов пользователей в день. Добавьте The Washington Post в это портфолио, и Безос станет, как минимум, конкурентом Бобу Айгеру из Диснея или костюмам AT&T и, возможно, самым влиятельным человеком в американской культуре.

Впервые меня озадачила мощь Amazon пять лет назад. Я беспокоился о том, как компания издевается над книжным бизнесом, добиваясь еще более выгодных условий от издателей, которые стали от нее зависеть.Когда конгломерат Hachette, с которым я когда-то издал книгу, отказался подчиниться требованиям Amazon, он был наказан. Amazon задерживает поставки книг Hachette; Когда потребители искали некоторые названия Hachette, они перенаправляли их на похожие книги других издателей. В 2014 году я написал обложку для The New Republic с боксерским заголовком: «Amazon необходимо остановить». Ссылаясь на мою статью, компания впоследствии прекратила рекламную кампанию своей политической комедии Alpha House , которая шла в журнале.

С тех пор охват Безоса только вырос. Для президента США он — заклятый враг. Для многих американцев он — благодетельный волшебник удобства и изобилия. В течение всего прошлого года Amazon объявила о следующих усилиях: она подберет потенциальных покупателей жилья с агентами по недвижимости и интегрирует их новые дома с устройствами Amazon; он позволит своему голосовому помощнику Alexa получать доступ к данным о состоянии здоровья, таким как статус рецепта или показания уровня сахара в крови; он построит грузовой аэропорт площадью 3 миллиона квадратных футов за пределами Цинциннати; он сделает доставку на следующий день стандартом для членов своей службы Prime; он запустит новую сеть продуктовых магазинов в дополнение к Whole Foods, которой он уже владеет; он будет транслировать игры Высшей лиги бейсбола; он запустит на орбиту более 3000 спутников, чтобы обеспечить мир высокоскоростным Интернетом.

Безос обеспокоен тем, что в грядущих поколениях растущие потребности планеты в энергии превысят ее ограниченные поставки. «Мы должны отправиться в космос, чтобы спасти Землю», — говорит он.

Предприятия Безоса к настоящему времени настолько велики и разнообразны, что трудно по-настоящему понять природу его империи, не говоря уже о конечной точке его амбиций. Чего именно хочет Джефф Безос? Или, говоря несколько иначе, во что он верит? Учитывая его власть над миром, это немалые вопросы. Тем не менее, он в основном держит свои намерения при себе; многие давние коллеги не могут припомнить, чтобы он когда-либо выражал политическое мнение.Повторять цикл его интервью за четверть века существования Amazon — значит слушать, как он снова и снова пересказывает одни и те же нераскрытые анекдоты.

Чтобы лучше понять его, я пять месяцев разговаривал с нынешними и бывшими руководителями Amazon, а также с конкурентами компании и научными наблюдателями. Сам Безос отказался участвовать в этой истории, и нынешние сотрудники говорили со мной только не для протокола. Даже бывшие сотрудники в основном предпочитали оставаться анонимными, предполагая, что они, возможно, в конечном итоге захотят работать в бизнесе, каким-то образом связанным с обширными проблемами Безоса.

С ноября 2018: Алекса, стоит ли вам доверять?

В ходе этих разговоров мое мнение о Безосе начало меняться. Многие из моих предположений об этом человеке растаяли; восхищение сменилось постоянным беспокойством. И у меня осталось новое ощущение его эндшпиля.

Безос любит слово безжалостный — оно появляется снова и снова в его внимательно читаемых ежегодных письмах акционерам, — и я всегда предполагал, что его целью было господство ради собственного блага. В эпоху корпоративного гигантизма он, казалось, был полон решимости стать самым большим из них.Но сказать, что конечной целью Безоса является господство над планетой, значит неправильно его понять. Его амбиции не связаны гравитационным притяжением Земли.

B До того, как Безос обосновался на Amazon.com, он играл с названием своего не запущенного магазина MakeItSo.com. Он развлекался этой фразой, потому что не мог сдержать давнего энтузиазма. Отвергнутое прозвище было излюбленным высказыванием человека, которого боготворил Безос: капитана космического корабля USS Enterprise-D Жан-Люка Пикара.

Безос не смущается в своем фанатизме по поводу Star Trek и его многочисленных побочных продуктов.У него есть холдинговая компания Zefram, которая чтит персонажа, который изобрел варп-двигатель. Он убедил создателей фильма Star Trek Beyond дать ему эпизодическую роль в качестве официального представителя Звездного Флота. Он назвал свою собаку Камала в честь женщины, которая появляется в одной из серий как «идеальная», но недосягаемая спутница жизни Пикарда. По прошествии времени Безос и Пикард физически сошлись. Подобно межзвездному исследователю, которого изображал Патрик Стюарт, Безос сбрил остатки прядей на своей блестящей макушке и приобрел чугунное телосложение.Один друг однажды сказал, что Безос принял свой напряженный режим фитнеса в ожидании того дня, когда он тоже отправится на небеса.

Когда репортеры разыскали школьную подругу Безоса, она сказала: «Причина, по которой он зарабатывает так много денег, — это полет в космос». Эта оценка вряд ли требовала рывка воображения. Выполняя прощальную речь в старшей школе Майами Пальметто в 1982 году, Безос использовал свою выпускную речь, чтобы раскрыть свое видение человечества. Он вслух мечтал о том дне, когда миллионы его земляков переселятся в космические колонии.Местная газета сообщила, что его намерением было «убрать всех людей с Земли и увидеть, как она превратилась в огромный национальный парк».

Большинство смертных в конечном итоге отбрасывают подростковые мечты, но Безос остается страстно преданным своим, даже несмотря на то, что он стал контролировать все больше и больше здесь и сейчас. Критики упрекали его в филантропической скупости, по крайней мере, в отношении его богатства, но то, что Безос считает своим главным гуманитарным вкладом, не является должным образом благотворительным. Это стремящаяся к прибыли компания под названием Blue Origin, посвятившая себя исполнению пророчества его речи на выпускном вечере средней школы.Он финансирует это предприятие, которое строит ракеты, вездеходы и инфраструктуру, позволяющую путешествовать за пределы земной атмосферы, продавая акции Amazon на сумму около 1 миллиарда долларов каждый год. Больше, чем владение его гигантской компанией или The Washington Post — и более чем 2 миллиарда долларов, которые он обещал некоммерческим организациям, работающим над проблемами бездомности и образованием для американцев с низкими доходами, — Безос называет Blue Origin своей «самой важной работой».

Он считает эту работу настолько важной, потому что угроза, которой она призвана противодействовать, настолько серьезна.Безоса беспокоит то, что в грядущих поколениях растущие потребности планеты в энергии превысят ее ограниченные поставки. Опасность, по его словам, «не обязательно заключается в исчезновении», а в застое: «Нам придется прекратить рост, что, на мой взгляд, является очень плохим будущим». В то время как другие могут опасаться, что изменение климата скоро сделает планету непригодной для жизни, миллиардер ломает руки над перспективами замедления роста. Но сценарий, который он описывает, действительно мрачен. Без достаточного количества энергии для обхода наступит нормирование и голод.С годами Безос стал недоступен для журналистов, задающих вопросы об Amazon. Но он разделяет свою веру в космическую колонизацию с рвением проповедника: «Мы должны отправиться в космос, чтобы спасти Землю».

В основе этой веры лежит текст, который Безос читал подростком. В 1976 году физик из Принстона по имени Джерард К. О’Нил написал популистский довод в пользу полета в космос под названием The High Frontier , книгу, любимую фанатами научной фантастики, функционерами НАСА и стареющими хиппи. Будучи студентом Принстона, Безос посещал семинары О’Нила и руководил в кампусе главой «Студенты за исследование и освоение космоса».Через Blue Origin Безос разрабатывает подробные планы по реализации видения О’Нила.

Профессор представил колонии, размещенные в цилиндрических трубах длиной в несколько миль, плавающих между Землей и Луной. Трубы будут поддерживать симулякр жизни на материнской планете с почвой, насыщенным кислородом воздухом, свободно летающими птицами и «пляжами, омываемыми волнами». Когда Безос описывает эти колонии и представляет их изображения художников, он звучит почти в восторге. «Это Мауи в его лучший день в течение всего года.Ни дождя, ни шторма, ни землетрясений ». Поскольку колонии позволят человеческому населению расти без каких-либо земных ограничений, вид будет процветать, как никогда раньше: «У нас может быть триллион людей в солнечной системе, а это значит, что у нас будет тысяча Моцартов и тысяча Эйнштейнов. Это была бы невероятная цивилизация ».

Безос восхищает публику страстной речью и убедительным вниманием к деталям. И все же в его презентации остается человеческая дыра. Кто будет править этим новым миром? Кто напишет свои законы? Кто будет решать, каких землян принимать в колонии? На эти вопросы нет однозначных ответов, за исключением его горячего убеждения, что предприниматели, похожие на его собственный образ, будут определять будущее.И он сделает все, чтобы это было так. Благодаря своему богатству и мегафону, который он позволяет ему, Безос пытается установить условия для будущего вида, чтобы его утопия могла пустить корни.

I Кстати, Безос уже создал прототип цилиндрической трубы, в которой живут миллионы людей, и она называется Amazon.com. Его творение — не столько компания, сколько всеобъемлющая система. Если бы это был просто магазин, который продавал практически все продаваемые товары — и доставлял их в течение 48 часов, — это все равно было бы самым впечатляющим творением в истории американского бизнеса.Но Amazon — это одновременно и реальная компания, и гораздо более мощная абстракция.

Предприятие Безоса меняет давно устоявшиеся представления о фундаментальной природе капитализма — особенно идею, сформулированную великим австрийским экономистом Фридрихом Хайеком. Когда Вторая мировая война подошла к концу, Хайек написал эссе «Использование знаний в обществе», ставшее основополагающим обвинением в централизованном планировании. Хайек утверждал, что никакая бюрократия никогда не сможет сравниться с чудом рынков, которые спонтанно и эффективно собирают знания общества.Когда рынки коллективно устанавливают цену, эта цена отражает отдельные части знаний, разбросанных между руководителями, работниками и потребителями. Любая попытка правительства заменить этот органический аппарат — установить цены в одностороннем порядке или даже понять разрозненные механизмы работы экономики — является чистым высокомерием.

В отличие от дисфункции и цинизма, которые определяют времена, Amazon — воплощение компетентности, редкое учреждение, которое обычно работает.

Amazon, однако, приобрела взгляд на экономику с точки зрения Бога, чего Хайек и представить себе не мог, на достижение чего может надеяться какая-либо отдельная организация.В любой момент на его веб-сайте выставлено на продажу более 600 миллионов товаров, и более 3 миллионов продавцов их продают. Благодаря истории прошлых покупок он собрал самый полный в мире каталог потребительских желаний, который позволяет предугадывать как индивидуальные, так и коллективные потребности. Благодаря своему логистическому бизнесу — и растущей сети грузовых автомобилей и самолетов — компания хорошо понимает потоки товаров по всему миру. Другими словами, если революционеры-марксисты когда-нибудь захватят власть в Соединенных Штатах, они смогут национализировать Amazon и положить этому конец.

Прочтите: состояние Джеффа Безоса в размере 150 миллиардов долларов — это политический провал

Амазонку так пугает не только ее размер, но и ее траектория. Кэш знаний Amazon дает ей возможность создать свою собственную успешную версию удивительного множества предприятий. Перед лицом его роста начали проявляться давно дремлющие опасения по поводу монополии — и, как сообщается, Amazon оказался под контролем Федеральной торговой комиссии и Министерства юстиции. Но в отличие от Facebook, еще одного объекта пристального внимания правительства, компания Безоса по-прежнему пользуется глубоким доверием общественности.Опрос 2018 года, спонсируемый Джорджтаунским университетом и Knight Foundation, показал, что Amazon вызывает большее доверие, чем практически любое другое американское учреждение. Несмотря на уколы Дональда Трампа в адрес Безоса, эта широко распространенная вера в компанию является источником двухпартийного консенсуса, хотя опрошенные демократы были более восторженными, чем республиканцы: они оценили Amazon даже более надежно, чем вооруженные силы США. В отличие от дисфункции и цинизма, которые определяют времена, Amazon — воплощение компетентности, редкое учреждение, которое обычно работает.

Вся эта уверенность в компании Безоса сделала его выдающейся фигурой в культуре, которая временами считает его Пикардом из плоти и крови. Если «Демократия умирает во тьме» — девиз эпохи Безоса Washington Post — тогда он спаситель света, герой, который повернул вспять окончательный упадок старой афиши Вудворда и Бернстайна. Когда он написал пост на Medium, в котором утверждалось, что National Enquirer пытался вымогать у него деньги, его приветствовали за то, что он выступил против подлости таблоидов и киберзапугивания.

По мере взросления Amazon приобрела атрибуты чего-то большего, чем частное предприятие. Он все чаще представляет собой социальный институт, стремящийся к общему благу. После того, как он заслужил насмешки за предполагаемое обращение со своими работниками (некоторые сотрудники складов сообщили, что чувствовали давление, чтобы они воздерживались от перерывов в туалете для достижения целевых показателей производительности, если привести только один пример), компания в одностороннем порядке повысила минимальную заработную плату в США до 15 долларов в час, а затем попыталась ее снизить. позор конкурентам, которые не последовали его примеру.(Amazon заявляет, что сотрудникам разрешено пользоваться туалетом, когда они хотят.) Поскольку технологии изменили свою рабочую силу, Amazon выделила 700 миллионов долларов на переподготовку примерно трети своих сотрудников в США для работы с новыми требованиями.

Эти жесты отчасти являются уловками, призванными оградить репутацию компании от обвинений в хищничестве. Но они также связывают Amazon с более старой концепцией корпорации. В своем нынешнем виде Amazon напоминает о большом бизнесе, который возник в послевоенные годы.Когда Чарльз Э. Уилсон, президент General Motors, был назначен министром обороны в 1953 году, он, как известно, сказал сенатской комиссии по утверждению: «Я думал, что то, что хорошо для нашей страны, хорошо для General Motors, и наоборот». По большей части это был афоризм, который искренне принимали как проявление доброй воли. Чтобы предотвратить классовую войну, тогдашние Голиафы признавали союзы; порадовали сотрудников медицинским обслуживанием и пенсиями. Либеральные видные деятели, такие как Джон К. Гэлбрейт, приветствовали корпорацию как основу благоприятного социального порядка.Гэлбрейт превозносил социальную полезность корпорации, потому что считал, что ее можно приручить и использовать для других целей, помимо собственной прибыли. Он считал, что предприятия ведут себя благотворно, когда их корыстные порывы сдерживаются «уравновешивающей силой» в виде организованных рабочих и правительства.

Конечно, эти полномочия отступили. Профсоюзы, чьи организационные усилия Amazon регулярно подавляла, представляют собой скромный кусок их прежнего «я»; нормативное положение сильно не практикуется.Таким образом, хотя Amazon пользуется доверием, никакая уравновешивающая сила не имеет склонности или способности сдерживать ее. И хотя власть может сосредоточиться в более злодейском персонаже, чем Джефф Безос, это не снимает беспокойства, сопровождающего такую ​​концентрацию. Amazon может быть огромной корпорацией с более чем 600 000 сотрудников, но это также продолжение одного блестящего, своенравного человека с невероятным умением подчинять мир своим ценностям.

2,0

После того, как брак Джеки Безоса с членом труппы путешествующих моноциклистов распался, она посвятила себя их единственному потомству.Мать-подросток из Альбукерке стала интеллектуальным чемпионом своего сына. Она возила его на 40 миль каждый день, чтобы он мог посещать начальную школу для детей с высокими тестами в Хьюстоне. Когда лист ожидания не позволил ему войти в число одаренных в средней школе, она упросила бюрократов до тех пор, пока они не сделали исключение. На протяжении странствующего детства Безоса, когда его семья пересекала «Солнечный пояс» 70-х годов, Джеки поощряла интерес сына к возням, постоянно отправляя его в RadioShack.

«Я всегда был академически умным», — сказал Безос аудитории в Вашингтоне, округ Колумбия, в прошлом году. Это было чувство, одобренное миром, когда он поднялся на вершину меритократии. В Принстоне он заигрывал с тем, чтобы стать физиком-теоретиком. На Уолл-стрит он присоединился к Д. Э. Шоу, возможно, самому умному и предприимчивому хедж-фонду 90-х годов. Фирма рассылала незапрашиваемые письма студентам из деканатов ведущих университетов, в которых говорилось: «Мы подходим к нашему набору сотрудников, руководствуясь непримиримым элитарным подходом.”

Ученый-компьютерщик, основавший фирму, Дэвид Э. Шоу, пробовал себя в зарождающемся Интернете в 80-х годах. Это дало ему необычайную ясность в отношении грядущей революции и ее коммерческих последствий. Он поручил Безосу искать возможности для инвестиций в недавно приватизированную среду — исследование, которое привело Безоса к его собственной большой идее.

Когда Безос создал Amazon в 1994 году, он намеревался построить институт, подобный тем, которые помогали ему в течение первых трех десятилетий его жизни.Он построит свою собственную аристократию умов, место, где ум достигнет вершины. Вначале Безос спрашивал кандидатов на работу об их результатах SAT. Пятый сотрудник компании, Николас Лавджой, позже сказал Wired , что собеседования будут проходить в форме теста Сократа. Безос проверял логическую проницательность, задавая вопросы вроде Почему крышки люков круглые? По словам Лавджоя, «Один из его девизов заключался в том, что каждый раз, когда мы нанимаем кого-то, он или она должны поднимать планку для следующего найма, чтобы общий кадровый резерв всегда улучшался.Иными словами, когда Безос думал о таланте, он застенчиво придерживался дарвиновского подхода.

Читайте: мир хочет меньше технологий. Amazon дает ему больше

По логике естественного отбора вряд ли было очевидно, что книжный магазин станет доминирующей фирмой в цифровой экономике. С младенчества Amazon Безос овладел искусством застенчивого ответа на вопросы о том, куда он намеревался направить свою компанию. Но еще в те времена, когда он был хедж-фондом, он отказался от идеи «магазина всего» с Шоу.И он всегда производил впечатление, что у него грандиозные планы — вера в то, что проход с художественной литературой и секция самопомощи могут стать отправной точкой к командным высотам.

В просторечии Амазонку часто смешивают с Кремниевой долиной. Однако в своем духовном центре Amazon — это розничный торговец, а не технологическая компания. Amazon нужно было пробиться в плотно упакованную и беспощадную отрасль, где ей пришлось столкнуться с такими устоявшимися организациями, как Barnes & Noble, Walmart и Target. В массовом ритейле обычно преобладает компания с самой тонкой маржой, а мягкий декабрь может испортить год.Несмотря на то, что Безос гордился своей способностью думать о далеком будущем, ему также приходилось беспокоиться о перспективе завтрашнего краха. В скупердяйной Amazon не было больших бонусов в конце года, не было перелетов бизнес-классом для руководителей на дальние расстояния, никаких кухонь сотрудников, переполненных протеиновыми батончиками.

Безос вряд ли был хорошим руководителем, особенно в первые дни существования компании. Чтобы сформировать свою организацию по своему имиджу, он часто набрасывался на тех, кто не соответствовал его высоким стандартам.Незаменимая книга журналиста Брэда Стоуна о компании The Everything Store содержит список резких замечаний Безоса: «Вы ленивы или просто некомпетентны?» «Этот документ явно написан командой B. Может ли кто-нибудь достать мне документ A-team? » «Почему ты разрушаешь мою жизнь?» (Amazon говорит, что этот аккаунт не отражает стиль руководства Безоса.) Это была саркастическая, унизительная версия его бесконечных вопросов. Но острый ум и внимание Безоса к деталям — его неизменное внимание к сноске или приложению — вызывали восхищение наряду со страхом.«Если вы собираетесь на встречу с Безосом, вы готовитесь так, как будто наступает конец света», — сказал мне бывший руководитель. «Ты вроде, , я готовился последние три недели. Я просил каждого проклятого человека придумать вопросы, которые можно было бы задать. Тогда Безос задаст вам вопрос, который вы не задумывались.

Рост компании, которая уже принесла почти 3 миллиарда долларов дохода на седьмой год своего существования, подтолкнул Безоса к адаптации своих методов.Он создал новую должность, технический советник, чтобы привить свои взгляды топ-менеджерам; технические консультанты будут следить за хозяином по крайней мере в течение года и выйдут из себя как то, что руководители в шутку называют «джефф-ботами». Его управленческий стиль, который был в высшей степени личным, был систематизирован в системах и процедурах. Это позволяло ему масштабировать свое присутствие так, что даже если он не сидел на собрании, его гештальт сохранялся.

В 2002 году Amazon превратила проницательность Безоса в набор принципов лидерства, сборник максим, включая «изобретать и упрощать», «предвзятое отношение к действию» и «иметь основу; Не соглашайтесь и соглашайтесь.«Для постороннего уха это звучит слишком глупо, чтобы служить основанием для горячей веры. Но амазонки, как называют себя сотрудники, клянутся ими. Принципы, которых сейчас 14, являются предметом вопросов, задаваемых на собеседовании при приеме на работу; их обучают ориентациям; это качества, по которым сотрудники оцениваются при проверке эффективности.

Джефф Безос в Сиэтле в 1998 году. Едва ли было очевидно, что книжный магазин станет доминирующей фирмой в цифровой экономике, но Безос всегда считал, что проходы с художественной литературой могут стать отправной точкой к командным высотам.(Рекс Ристедт / Life Images Collection / Getty)

Из всех принципов, пожалуй, самым священным является «Одержимость потребителем» — заповедь принимать решения только с прицелом на то, чтобы доставить удовольствие потребителю, а не зацикливаться на конкурентах — столп веры. проиллюстрировано большим скандалом со смазкой. Около 10 лет назад Безосу стало известно, что Amazon рассылает клиентам электронные письма с предложениями приобрести смазочные материалы. Этот факт вызвал у него апоплексический удар. Если такое электронное письмо пришло на работу, начальник мог его заметить.Придя домой, ребенок может задать неудобные вопросы. Безос приказал решить проблему и пригрозил полностью прекратить рассылку электронных писем Amazon, если этого не произойдет. Кристи Коултер, возглавлявшая всемирную редакцию и мерчандайзинг на сайтах, возглавляла группу, которая в течение нескольких недель составляла список запрещенных продуктов, который затем просматривали высшие заместители Безоса. Она сказала мне: «Это был не просто крем от геморроя или лубрикант, это был цвет волос, какой-то ретинол. Они были настолько консервативны в отношении того, что, по их мнению, могло вызвать смущение.Даже средства для отбеливания зубов они говорили: «Нет. Это может быть неудобно ».

Чтобы подняться на вершину организационной структуры Amazon, нужно стремиться присоединиться к святая святых на самой вершине, называемой S-Team (« старшая команда »). Это 17 руководителей, которые регулярно встречаются с Безосом, чтобы обсудить самые важные решения компании. Безос относится к S-Team с семейной любовью; его члены ближе всего к умению читать его мысли. Группа усвоила метод Безоса и применяет его к тем уголкам компании, которых он никак не может коснуться.По словам Джеймса Томсона, менеджера, который помог создать Amazon Marketplace, где любой может продавать новые или бывшие в употреблении товары через веб-сайт: «В большинстве компаний руководители любят показывать, насколько они знают. В Amazon основное внимание уделяется тому, чтобы задать правильный вопрос. Лидерство обучено вытаскивать дыры в данных ».

Как только руководитель попадает в S-Team, он остается в S-Team. Стабильность устройства, несомненно, обеспечивает Безосу некоторый комфорт, но она также укрепляет этот высший эшелон в устаревшем видении разнообразия.В S-Team нет афроамериканцев; единственная женщина управляет человеческими ресурсами. Состав руководства не сильно изменится ни на шаг вниз по лестнице. Когда CNBC изучил 48 руководителей основных направлений бизнеса Amazon (включая розничную торговлю, облачные технологии и оборудование), было обнаружено только четырех женщин.

Один бывший руководитель группы, цветной человек, сказал мне, что когда высшее руководство слышит слово разнообразие , они интерпретируют его как «снижение стандартов». «Это классическое либертарианское мышление, — сказал мне Коултер.«Они думают, что Amazon — это меритократия, основанная на данных, но кто решает, что нужно учитывать, и кто может воспользоваться этой возможностью? Если встречи вице-президента назначены на 7 часов утра, сколько матерей смогут с этим справиться? »

(Amazon оспаривает методологию, которую CNBC использовал для подсчета женщин в своих высших руководящих рангах. «Десятки женщин-руководителей играют решающую роль в успехе Amazon», — сказал мне представитель компании в электронном письме. Он сослался на щедрость компании со стороны родителей. политика отпусков, приверженность гибкому графику и тот факт, что более 40 процентов его глобальной рабочей силы составляют женщины, как свидетельство стремления к гендерному равенству.Он также сказал, что в соответствии с принципами лидерства сотрудники «ищут разные точки зрения».)

Слепое пятно меритократа состоит в том, что он считает свое место в мире заслуженным благодаря интеллекту и упорному труду. Эта вера ограничивает его способность по-настоящему слушать критику. Когда два года назад на общекорпоративном собрании спросили о составе S-Team, Безос, похоже, отмахнулся от срочности жалобы. Согласно CNBC, он сказал, что ожидает, что «любой переход будет происходить постепенно в течение длительного периода времени.«Последним пополнением группы в этом году стал еще один белый мужчина.

B Эзос построил свою организацию, чтобы быть антибюрократическим. Чтобы противостоять тенденции групп к раздуванию, он учредил так называемые «команды по две пиццы». (Как и другие управленческие инновации Безоса, это звучит как уловка, за исключением того, что продвинутые инженеры и экономисты с докторской степенью принимают это как организационный принцип своей профессиональной жизни.) Согласно теории, в идеале команды в Amazon должны быть достаточно маленькими, чтобы их можно было кормить. две пиццы.

На своих складах Amazon использовала видеоигры для мотивации работников — игры с такими названиями, как MissionRacer, отслеживают объем производства и натравливают рабочих друг на друга, побуждая их двигаться быстрее. Команды, готовящие две пиццы, представляют собой более тонкую, белую версию этой геймификации. Небольшие команды прививают чувство собственности над проектами. Но сотрудники, входящие в такие небольшие команды, также могут испытывать больший страх неудачи, потому что нет более крупной группы, в которой можно было бы спрятаться или более широко распределять вину.

У Amazon есть множество процедур для управления разрозненными командами. Безос настаивает на том, чтобы планы были представлены в виде шестистраничных записок, написанных полными предложениями, форму, которую он описывает как «повествование». Эта практика возникла из-за того, что PowerPoint превратился в инструмент для сокрытия нечеткого мышления. Письмо, предположил Безос, требует более линейного мышления. Как описал Джон Россман, выпускник компании, написавший книгу под названием Think Like Amazon : «Если вы не можете ее написать, значит, вы не готовы ее защищать.Шестистраницы используются в начале встреч в атмосфере, которую Безос назвал «учебным залом». Это гарантирует, что аудитория не будет фальсифицировать встречу. Только после молчаливого переваривания памятки — что может вызвать беспокойство у ее авторов — группа может задавать вопросы о документе.

Тейлор Хилл / Гетти

Большинство команд в Amazon — герметичные организации; необходимые знания встроены в каждую группу. Возьмем, к примеру, обширную коллекцию экономистов с докторскими степенями на Amazon.За последние несколько лет компания наняла более 150 из них, что делает Amazon гораздо более крупным работодателем экономистов, чем любой университет в стране. Технологические компании, такие как Microsoft и Uber, также наняли экономистов, хотя и не так много. И в то время как другие компании, как правило, хранят их в централизованных подразделениях, часто работая над прогнозированием или вопросами политики, Amazon использует другой подход. Он распределяет экономистов по разным командам, где они могут, среди прочего, проводить контролируемые эксперименты, которые позволяют научное и, следовательно, эффективное манипулирование поведением потребителей.

Неумолимый может быть самым амазонским словом, но Безос также говорит о достоинствах странствий. «Блуждание — важный противовес эффективности», — написал он в письме акционерам в этом году. Когда я разговаривал с сотрудниками штаб-квартиры Amazon в Сиэтле, они сказали, что больше всего они ценят в своем работодателе чувство интеллектуальной автономии, которое он дает. После того, как они четко сформулировали задачу в утвержденном шестистраничном принтере, у них, как правило, была широкая свобода действий, чтобы осуществить ее, без необходимости преодолевать несколько уровней одобрения.Блуждающий менталитет также помог Amazon постоянно расширяться в смежные предприятия — или предприятия, которые на первый взгляд кажутся не связанными друг с другом. Благодаря постоянно растущим объемам данных о потребителях и поставщиках, которые она собирает, а также постоянному раскрытию информации о человеческих потребностях и человеческом поведении, компания продолжает находить новые возможности для роста.

Прочтите: Когда Amazon превратился из большого в невероятно большой

Что такое Amazon, кроме листинга на Nasdaq? Это сбивающий с толку вопрос.Компания названа в честь самой объемной реки в мире, но у нее также есть притоки, бьющие во всех направлениях. Розничный продавец едва ли охватывает компанию сейчас, поскольку это еще и киностудия, разработчик искусственного интеллекта, производитель устройств и поставщик веб-услуг. Но описывать его как конгломерат тоже неправильно, учитывая, что многие из его предприятий тесно интегрированы или, в конечном итоге, будут интегрированы. Когда я задал этот вопрос амазонцам, у меня появилось ощущение, что они считают компанию парадигмой — особым подходом к принятию решений, набором ценностей, мировоззрением Джеффа Безоса, охватывающим около 600 000 сотрудников.Это описание, конечно, означает, что расширение компании не имеет естественных границ; ни один сектор экономики по своей сути не выходит за рамки своей основной компетенции.

3,0

В конце 2012 года Дональд Грэм приготовился продать свое наследство, The Washington Post . Он хотел передать газету кому-нибудь с достаточно глубокими карманами, чтобы продержаться в течение следующей рецессии; ему нужен был кто-то достаточно технический, чтобы завершить цифровой переход газеты; прежде всего он хотел кого-то, кто понимал более глубокий смысл управления.Грэм составил список идеальных владельцев, которых он будет преследовать, в том числе финансиста Дэвида М. Рубинштейна, бывшего мэра Нью-Йорка Майкла Блумберга, основателя eBay Пьера Омидьяра и Безоса.

Последнее из имен особенно привлекло Грэма. В январе того же года он завтракал со своим другом и советником Уорреном Баффетом, который также был акционером Post . Баффет упомянул, что считает Безоса «лучшим генеральным директором в Соединенных Штатах» — вряд ли это необычное мнение, но Грэм никогда раньше не слышал этого от Баффета.После завтрака Грэм решил лучше понять идеологические пристрастия Безоса. «Я сделал примитивный поиск в Google и ничего не нашел, почти ничего для человека с таким богатством. Я не знал, в чем заключалась его политика, — сказал он мне. Эта пустота подсказывала Грэму, что он идеальный владелец газеты.

Грэм отправил эмиссара для выступления. Это был вежливый, но малообещающий разговор: Безос не исключил возможность участия в торгах за Post , но и не проявил ощутимого энтузиазма.Тот факт, что он бросил эту тему на несколько месяцев, показался лучшим показателем его интереса. Пока Безос преследовал Грэма, Омидьяр, самый активный из участников торгов, продолжал искать приз.

Предыдущие заявления Безоса, возможно, не свидетельствовали о пристрастности, но они действительно свидетельствовали о слабом аппетите к скучному институционализму. Как и многие другие генеральные директора той эпохи, Безос считал себя инструментом созидательного разрушения, мало сочувствуя разрушенному. «Даже благонамеренные привратники замедляют инновации», — написал он в своем письме к акционерам в 2011 году.Он критиковал нью-йоркских книжных издателей, влияние которых Amazon стремилась уменьшить. Но он так же смутно относился к самодовольным институтам старых СМИ, которые пытались сохранить свой культурный авторитет.

Поэтому стало неожиданностью, когда после месяцев молчания Безос отправил электронное письмо из трех предложений, в котором выражал интерес к Post . Грэм планировал пообедать с Безосом в Сан-Вэлли, штат Айдахо, где они оба будут присутствовать на летней конференции Allen & Company.Из-за бутербродов, которые Грэм принес в аренду, старый владелец сделал своего предпочтительного покупателя нелогичной претензией: он объяснил все причины, по которым владеть газетой было трудно. Он хотел, чтобы Безос знал, что газета — это самоубийственное средство продвижения деловых интересов или любых желаемых целей. Беседа была наставлением выдающегося специалиста по обязанностям элиты.

Грэму не нужно было упрашивать Безоса. В Солнечной долине почти не торговались по условиям.«У нас дважды был поздний завтрак, и в конце мы пожали друг другу руки, в отличие от почти любой сделки, которую я когда-либо заключал в бизнесе», — сказал мне Грэм. Человек, осуждавший привратников, внезапно стал хранителем одних из самых важных ворот страны.

Покупка Post не была финансово значимым событием в жизни Джеффа Безоса. Помимо миллиардов акций Amazon, которыми он владел, он незаметно инвестировал в Google и Uber, которые только зарождались. Разрешение Безоса, как понимали молодые компании, повысит их шансы перед любым другим потенциальным инвестором.(Одно только первичное публичное размещение акций Uber принесло ему около 400 миллионов долларов в начале этого года, что намного больше, чем он заплатил за Post в 2013 году.)

Но покупка стала поворотным моментом в репутационной истории Безоса — и изменила его мнение. места в мире. Накануне приобретения отношения Amazon с издательством в Нью-Йорке были спорными. Дружелюбный парень, который признался в любви к романам Кадзуо Исигуро и создал новый крутой способ покупки книг, теперь в некоторых кругах воспринимался как враг литературной культуры и преемник монополиста Рокфеллера.Незадолго до приобретения он написал записку, полученную Брэдом Стоуном, под названием «Amazon.love», в которой попросил S-Team подумать, как компания может избежать того, чтобы ее так боялись, как Walmart, Goldman Sachs и Microsoft. Хотя он никогда не оправдывал покупку Post как ответ на свои опасения по поводу имиджа Amazon — и, конечно же, своего собственного — этот вопрос, должно быть, был у него в голове, когда он рассматривал возможность. Спасение такого гражданского учреждения, как Post было шансом поставить на карту другое наследие для себя.

Прочитано: я доставил пакеты для Amazon, и это был кошмар

Безос структурно отделил Post от Amazon — его семейный офис следит за бизнесом газеты — но он руководит им в том же экспансионистском духе, что и его Компания. Он поклялся вложить каждый доллар прибыли обратно в предприятие. За шесть лет его владения редакция Post выросла с 500 до чуть более 850.

Несмотря на его инвестиции в организацию, Безос переехал в Вашингтон, округ Колумбия.С., было запинающимся и неловким. Ему потребовалось несколько месяцев, чтобы посетить отдел новостей Post и попытаться развеять нервозность рядовых сотрудников по поводу намерений нового владельца. Когда великий редактор газеты Post Бен Брэдли умер через несколько месяцев после его правления, он решил присутствовать на похоронах только после того, как Боб Вудворд объяснил их духовное значение. Его привязанность к газете, казалось, не приобрела эмоциональной глубины, пока он не послал свой самолет, чтобы забрать репортера Джейсона Резаяна из Ирана, где он находился в заключении в течение 18 месяцев, и лично сопровождал его домой.Пресса приветствовала Безоса за то, что он проявил такой большой интерес к судьбе своего репортера, вкус того, как СМИ превозносят тех, кого они считают своими спасителями.

Возможно, ему потребовалось время, чтобы осознать, что Вашингтон станет новым центром его жизни, но как только он это сделал, он поспешил внедриться туда. В 2016 году он заплатил 23 миллиона долларов, чтобы купить место бывшего музея в одном квартале от старого дома Вудро Вильсона. Музей объединил два особняка, один из которых был спроектирован Джоном Расселом Поупом, архитектором Мемориала Томаса Джефферсона.Безос сохранил одно из зданий в качестве своего жилого помещения и приступил к ремонту другого для общения, пространство, которое, казалось, застенчиво напоминало старый салон Кэтрин Грэм, за исключением геотермального тепла. Вашингтонский журнал , который получил чертежи Безоса, предсказал, что после завершения он станет «настоящей звездой смерти Вашингтонского развлечения».

W В Вашингтоне Безос чувствовал себя как дома, как и его компания, но на своих условиях.Годы Обамы были временем бума для больших технологий. Руководители регулярно перемещались по Белому дому. Журналы посетителей фиксируют, что ни одна американская компания не посещала сайт чаще, чем Google. Кремниевая долина бросилась в дебаты по поводу политики с присущей ей претензией на идеализм, даже когда она начала нанимать одетых в Brioni разносчиков влияния. Само по себе это была борьба за будущее свободного Интернета, борьба за сохранение сетевого нейтралитета и предотвращение того, чтобы жадные телекоммуникационные компании подавили освободительные обещания новой среды.

Поскольку технологические компании вкладывали значительные средства в политику, Amazon время от времени поддерживал их и присоединялся к их коалициям. Но больше всего это было похоже на позу безразличия. Amazon не тратила столько на лоббистов, как большинство своих собратьев из Big Tech, по крайней мере, до последних лет Обамы. Казалось, что Amazon меньше озабочен установлением политики, чем обеспечением прибыльных контрактов. Он подошел к правительству как к еще одному заказчику, которого нужно было одержать.

Учитывая то, как сейчас демократы избивают большие технологии, трудно вспомнить, с какой теплотой Барак Обама воспринял эту отрасль и как любезно большие технологии отвечали взаимностью на пожертвования на избирательную кампанию.Но у альянса была и менее очевидная причина: как наглядно проиллюстрировал разгром на сайте healthcare.gov, Обаме очень нужна была команда компьютерщиков. Он назначил первого в стране главного технического директора, и администрация начала приставать к федеральной бюрократии, чтобы та загрузила себя в облако, что обещало сэкономить деньги и более эффективно защитить конфиденциальные материалы.

Безос посещает редакцию Washington Post в 2016 году. Покупка газеты стала поворотным моментом в его репутационной истории, шансом поставить на карту наследие для себя как защитника гражданского общества.(Билл О’Лири / The Washington Post / Getty)

Cloud First — официальное название политики. Amazon не имела ничего общего с его созданием, но должна была заработать на этом миллиарды. Он занялся бизнесом облачных вычислений задолго до своих конкурентов. Amazon Web Services — это, по сути, совокупность серверных ферм по всему миру, которые она сдает в аренду по низкой цене в качестве высокозащищенных хранилищ данных. Apple, платформа обмена сообщениями Slack и множество стартапов находятся на AWS.

Если розничная торговля была до безумия низкомаржинальным бизнесом, AWS была ближе к чистой прибыли. И у Amazon была сфера деятельности сама по себе. «В течение семи лет мы не сталкивались с конкуренцией единомышленников. «Это невероятно», — хвастался Безос в прошлом году. AWS является настолько доминирующим игроком, что даже конкуренты Amazon, включая Netflix, хранят данные вместе с ним, хотя Walmart решительно отказывается, ссылаясь на опасения по поводу размещения своих ценных секретов на серверах конкурентов. Walmart более подозрителен, чем разведывательное сообщество: в 2013 году ЦРУ согласилось потратить 600 миллионов долларов на размещение своих данных в облаке Amazon.

Amazon стал огромным, отчасти за счет уклонения от налоговой ответственности. Правительство вознаграждает за эту неудачу крупными контрактами, которые сделают компанию еще больше.

Другие крупные технологические компании беспокоились о морали связывания с государством национальной безопасности. Но Безос никогда не высказывал подобных оговорок. Его дед разработал системы противоракетной обороны для Пентагона и руководил ядерными лабораториями. Безос вырос в романтике космической эры, времени, когда большой бизнес и большое правительство объединили руки для достижения великих национальных целей.Кроме того, доверие к секретам самого секретного агентства Америки дало Amazon предмет для обсуждения, который можно было бы использовать в любом коммерческом предложении, — полномочия, которые рекомендовали бы его любому другому государственному покупателю.

Одна из сильных сторон Amazon — ее способность учиться, и в конечном итоге она приспособилась к старым закоулкам вашингтонского клиентелизма, добавив трех бывших конгрессменов в свой список лоббистов. (Расходы Amazon на лоббирование с 2012 года увеличились почти на 470 процентов.) Он также начал нанимать чиновников, когда они вышли из своих агентств. Когда главный сотрудник администрации Обамы по закупкам Энн Рунг покинула свой пост, она направилась прямо в Amazon.

Цель заключалась не только в том, чтобы выиграть контракты на облачные вычисления. Amazon продавала программное обеспечение для распознавания лиц правоохранительным органам и, как сообщается, передала его иммиграционной и таможенной полиции. Amazon также хотел стать порталом, через который правительственные бюро покупают предметы первой необходимости, стулья, кофейные зерна и электронные устройства.Это был нетривиальный кусок бизнеса; Правительство США ежегодно тратит более 50 миллиардов долларов на потребительские товары. В 2017 году Палата представителей тихо приняла так называемую поправку об Амазонке, похороненную в более крупном законопроекте об ассигнованиях. Положения претендовали на модернизацию государственных закупок, но также, казалось, устанавливали условия доминирования Amazon в этом бизнесе. Лишь после того, как конкуренты осознали важность поправки, негативная реакция замедлила стремление к Amazon. (Правительство готовится запустить пилотную программу тестирования нескольких различных поставщиков.)

Тем не менее, траекторию движения правительства было легко увидеть, особенно если смотреть за пределы столицы. В 2017 году Amazon подписала соглашение с малоизвестной организацией под названием U.S. Communities, которое может принести около 5,5 миллиардов долларов. Сообщества США ведут переговоры от имени более чем 55000 округов и муниципальных образований (школьные округа, библиотечные системы, полицейские управления) о покупке мела, электроники, книг и тому подобного. В отчете Института местной самообеспеченности за 2018 год зафиксировано, как растущая доля физических предметов, используемых в общественных местах, поставляется Amazon.

В основе растущих отношений Amazon с правительством лежит удушающая ирония. В прошлом году Amazon не заплатила ни цента федерального налога. Компания овладела искусством уклонения от налогов, используя иностранные налоговые убежища и пробираясь сквозь бесконечные лазейки, о которых мечтают бухгалтеры. Amazon может не вносить вклад в национальную казну, но государственные средства поступают на ее собственные банковские счета. Amazon выросла до огромных размеров, отчасти за счет уклонения от налоговой ответственности. Правительство вознаграждает за эту неудачу крупными контрактами, которые сделают компанию еще больше.

W Какой тип эго есть у Джеффа Безоса? Президент Соединенных Штатов испытал свою способность к сублимации, безжалостно избив его. В популистской моральной пьесе Трампа Джефф Бозо изображен как властитель. Он сокрушает малый бизнес; он срывает почтовую службу; он незаметно продвигает корпоративные цели через свою газету, которую Трамп ошибочно называет «Amazon Washington Post ». Во время кампании 2016 года Трамп пообещал использовать государственный аппарат для обмана Amazon: «Если я стану президентом, у них будут проблемы.Предупреждения Дона Грэма о недостатках владения газетами внезапно показались пророческими.

Дело не в том, что Безос всегда уклонялся от этих атак: в ответном твите он однажды пошутил о запуске Дональда Трампа в космос. Однако характер бизнеса Безоса, как с правительством, так и с потребителями из красного государства, означает, что он предпочел бы избегать враждебного отношения со стороны президента.

Несмотря на ядовитость или, возможно, из-за этого, Amazon наняла лоббиста Джеффа Миллера, потрясающего сборщика средств для Трампа; Безос передает свое мнение зятю президента Джареду Кушнеру.В 2017 году Безос выиграл номинацию на участие в группе, консультирующей Министерство обороны по технологиям, хотя приведение к присяге было отменено после того, как официальные лица Пентагона поняли, что он не прошел проверку биографических данных. (Он никогда не присоединялся к группе.) Один бывший помощник Белого дома сказал мне: «Если бы Трамп знал, как много общается Безос с официальными лицами в Западном крыле, он бы потерял рассудок».

Осенью 2017 года Пентагон объявил о проекте под названием Joint Enterprise Defense Infrastructure, или JEDI.В рамках проекта данные министерства обороны будут перенесены в централизованное облако, чтобы агентство могло лучше использовать искусственный интеллект и упростить общение на далеких полях сражений. Пентагон обозначил важность этого предприятия суммой, которую он намеревался потратить на него: 10 миллиардов долларов в течение 10 лет. Но он может быть еще более прибыльным, поскольку остальная часть федерального правительства склонна следовать технологическому лидерству Пентагона.

Фирмы отчаянно боролись за получение контракта.Поскольку многие считали Amazon лидером рынка, ей приходилось принимать на себя большинство претензий. Его соперники пытались разжечь презрение Трампа к Безосу. Один из руководителей технологической компании Oracle создал блок-схему, якобы иллюстрирующую усилия Amazon, под названием «Заговор с целью создания десятилетней облачной монополии Министерства обороны США». Oracle отрицает передачу изображения президенту, но копия попала в руки Трампа.

Безос и его тогдашняя жена Маккензи на вечеринке «Оскар Vanity Fair » 2017 года.Безос погрузился в голливудскую культуру. (Майк Коппола / VF17 / Getty)

Oracle также пыталась заблокировать Amazon в суде. Его документы содержали зловещий рассказ о проникновении Amazon в Пентагон. Бывший консультант Amazon Web Services получил высшую должность в офисе министра обороны, но в основе рассказа Oracle лежал руководитель проекта по имени Деап Убхи, прибывший в Пентагон через Amazon. Даже когда он работал в правительстве, Убхи написал в Твиттере: «Однажды амазонка, всегда амазонка.Oracle утверждал, что он остался верен этому самооценке, помогая формировать JEDI в пользу своей альма-матер. (Amazon возразила, что контракт разработали десятки людей, и что Убхи работал над JEDI всего семь недель, на начальных этапах.) Когда Пентагон официально объявил спецификации JEDI, только Amazon и Microsoft выполнили их.

Роль Убхи в проекте вызывала беспокойство, но ее недостаточно ни для федерального судьи, ни для Пентагона, чтобы остановить JEDI. Судья сказал, что был «дым», но «огня» не было.«Эта победа должна была открыть путь для Amazon. Но поскольку Пентагон этим летом почти собирался наградить JEDI, новый министр обороны президента Марк Эспер объявил, что откладывает решение и пересматривает контракт. Представитель Пентагона сказал мне, что Трамп видел, как Такер Карлсон выступил против JEDI на Fox News, и попросил объяснений. Сенатор Марко Рубио, который получил более 5 миллионов долларов в виде пожертвований от Oracle в течение цикла кампании 2016 года, призвал Пентагон отложить выдачу заявки и, как сообщается, настаивал на этом в телефонном разговоре с Трампом.(Рубио получил гораздо меньшее пожертвование от Amazon за тот же период.) Трамп, похоже, не смог устоять перед шансом наложить его на своего врага, возможно, смертельно ставя под угрозу шанс Amazon увеличить прибыль в размере 10 миллиардов долларов.

Учитывая мотивы Трампа, трудно не посочувствовать Безосу. Но злоба Трампа и ужасный прецедент, созданный его наказанием владельца газеты, не отменяют вопросы, заданные Amazon. Его критики утверждали, что правительству не следует цепляться за одну компанию, особенно с таким важным проектом.Они отметили, что хранение всех секретов Пентагона у одного провайдера может сделать их более уязвимыми для злоумышленников. Это также может создать нездоровую зависимость от фирмы, которая может успокоиться благодаря гарантированному потоку доходов и со временем потерять свои инновационные преимущества.

JEDI рассматривается в контексте более серьезных вопросов об отношениях правительства с Amazon. Опасения по поводу того, что общественность гарантирует продолжающийся рост компании, преследовали Amazon в попытке построить вторую штаб-квартиру в Квинсе — правительство Нью-Йорка выглядело так, как будто оно предоставляло налоговые льготы и субсидии бизнесу, который меньше всего нуждается в поддержке.

В то время как прерванный переезд Amazon в Лонг-Айленд-Сити привлек все внимание, строительство аналогичного бастиона недалеко от Вашингтона, округ Колумбия, является более зловещим. Конечно, у компании есть множество уважительных причин для открытия магазина в процветающей тени Капитолия. Но трудно представить, что Amazon не думала также о своем многообещающем бизнесе с правительством — возможность, от реализации которой задержка с JEDI вряд ли помешает. Согласно опросу 16 агентств, проведенному Счетной палатой правительства, только 11 процентов федерального правительства перешли на облачные технологии.

Компания идет по стопам своего владельца. Подобно тому, как Безос присоединился к братству власти Вашингтона — пожирая его в клубах Alfalfa и Gridiron, — Вашингтон поглотит тысячи имплантатов Amazon. Руководители будут отправлять своих детей в те же модные школы, что и журналисты, научные сотрудники и высокопоставленные правительственные чиновники. Амазонки будут принимать приглашения на званые обеды от новых соседей. Довольно вместительный истеблишмент ассимилирует мигрантов-миллионеров из другого Вашингтона.Рыночная власть Amazon будет соответствовать политической власти; интересы государства и интересы одной огромной корпорации будут и дальше перемешиваться — такая комбинация, которая в прошлом никогда не срабатывала для демократии.

4,0

Джефф Безос был со своими людьми в качестве почетного гостя на собрании Национального космического общества в 2018 году. Группа вручила ему приз, который он мог бы быть уверен: Мемориальная награда Джерарда К. О’Нила за пропаганду космических поселений. После ужина в его честь Безос сел на сцену, чтобы поговорить с редактором из GeekWire .Но прежде чем обсуждение могло начаться, Безос вставил вопрос: «Кто-нибудь здесь, в этой аудитории, смотрит телешоу под названием The Expanse

Вопрос потакал толпе, вызывая аплодисменты, улюлюканье и свист. The Expanse , который транслировался на канале Syfy, рассказывает об экзистенциальной борьбе космической колонии, действие которой происходит в далеком будущем, на основе романов, которые обожает Безос. Несмотря на воинственность своих преданных поклонников, Syfy отменила The Expanse .Последовали гневные протесты. Самолет пролетел над офисом Amazon в Санта-Монике, штат Калифорния, с плакатом, призывающим компанию принять участие в шоу.

Безос оправдал инвестиции Amazon в Голливуд шуткой: «Когда мы выигрываем« Золотой глобус », это помогает нам продавать больше обуви».

Когда бурная реакция Космического общества на первый вопрос Безоса пошла на убыль, Безос подбросил толпу еще одним: «Ребята, вы знаете, что актеры The Expanse здесь, в комнате?» Он попросил актеров встать.За годы работы на киностудии Безос пришел к пониманию драматической ценности паузы для паузы. «Десять минут назад, — сказал он в комнате, — я только что получил известие, что The Expanse спасено». И, по сути, он был ее благодетелем. Вспомнив название космического корабля в центре сериала, он позволил себе ощутить окутавшую его эйфорию, накачивающую кулаками. «Росинант в безопасности».

The Expanse был небольшим дополнением к голливудской империи Безоса, которая скоро будет размещена в старой студии Culver Studios, где Хичкок когда-то снимал Ребекку , а Скорсезе снимал Бешеного быка .В этом году Amazon потратит от 5 до 6 миллиардов долларов на телешоу и фильмы.

Когда Безос впервые объявил о прибытии Amazon в Голливуд, он прямо заявил о своих революционных намерениях. Он поклялся создать «совершенно новый способ создания фильмов», как он выразился в Wired . Amazon создал страницу, чтобы любой, независимо от его опыта, мог отправлять сценарии на рассмотрение. Он пообещал, что позволит данным управлять заказанными им проектами — некоторые в компании любили называть это союзом «искусства и науки».

Этот бахвальство по поводу неортодоксального подхода Amazon не отражало того курса, который он наметил. Когда он транслировал вторую серию пилотных проектов в 2014 году, он проанализировал шаблоны просмотра, а затем отложил доказательства. Безос пошел на встречу зеленого света и объявил, что Amazon необходимо продвигаться вперед с наименее просматриваемыми из пяти пилотных проектов: Transparent , шоу о трансгендере, родившем троих взрослых детей. Безос прочитал восторженные отзывы и принял решение.

Критический успех Transparent стал шаблоном для Amazon Studios. В начале 2010-х лучшие специалисты по-прежнему предпочитали работать в кабельных сетях. Чтобы новая платформа могла отвлечь этот талант и привлечь зрителей, она должна была привлечь внимание, запланировать шумную рекламу. Вместо того, чтобы играть для масс, Amazon определила себя как инди-студию, удовлетворяющую вкусы городского верхнего среднего класса, хотя руководители в Сиэтле вряд ли сами были хипстерами. Один из бывших руководителей книгоиздательского подразделения Amazon сказал мне: «Я помню, когда поступало предложение Лены Данэм, они были такими:« Кто такая Лена Данэм? »» один из принципов лидерства Amazon: бережливость.Руководители рылись в куче отказов других компаний в поисках нетрадиционных сценариев. Он купил комедию Catastrophe по цене 100 000 долларов за серию. Вместе с BBC она приобрела первый сезон Fleabag примерно за 3 миллиона долларов.

Экономия оказалась творческим стимулятором. Рискованные проекты студии были магнитом для наград. Amazon выигрывал «Золотой глобус» за все пять лет, за которые велась борьба. Когда камера снимала кадры реакции на эти победы, яркий свет безошибочно узнаваемой кожи головы Безоса отскакивал от экрана.По словам его коллег, эти награды доставили ему ощутимое удовольствие, и он с головой ушел в их погоню. Чтобы снискать расположение тех, кто голосовал за большие призы, он устраивал вечеринки в своей собственности в Беверли-Хиллз, которая когда-то принадлежала соучредителю DreamWorks Дэвиду Геффену.

Читая интервью с Безосом еще во времена его стремительного восхождения, трудно поверить, что он когда-либо представлял, что станет королем Голливуда или что ведущие люди, такие как Мэтт Дэймон, накинут руки ему на плечи и позируют для фотографий, как будто они были приятелями.Когда он говорил о своем занудстве, он был скромен, иногда до боли. Однажды он сказал Playboy : «Я не из тех людей, в которых влюбляются женщины. Я как бы на них расту, как грибок ».

Безос на мероприятии Blue Origin этой весной. Он финансирует это предприятие, которое строит инфраструктуру для внеземных путешествий, продавая акции Amazon на сумму около 1 миллиарда долларов каждый год. Безос называет Blue Origin своей «самой важной работой». (Марк Уилсон / Гетти)

Когда Безос присутствовал на вечеринке «Оскар Vanity Fair » в 2013 году, он не вел себя так, как будто комната ему принадлежит.Тем не менее, в то время как соучредитель Google Сергей Брин держался в стороне, Безос и его бывшая жена Маккензи циркулировали в толпе. Они могли цепляться друг за друга, но они также храбро занимались тем, кто к ним подходил. Маккензи однажды призналась Vogue , что ее интроверсия заставляла ее нервничать на таких мероприятиях, но она описала своего мужа как «очень общительного парня».

Голливуд, как бизнес, так и сцена, является опьяняющим. Как и в Вашингтоне, Безос погрузился в новую культуру.Папарацци запечатлели его во время прогулки на яхте с медиа-магнатом Барри Диллером. Он познакомился с влиятельным агентом Патриком Уайтселлом, жена которого Лорен Санчес позже станет девушкой Безоса. Он стал появляться на вечеринках известных продюсеров, таких как Марк Бернетт, создатель Survivor и The Apprentice . Как сказал мне один голливудский руководитель: «Безос всегда появляется. Он пойдет к открытию конверта ».

B ezos оправдал вложения Amazon в Голливуд шуткой: «Когда мы выигрываем« Золотой глобус », это помогает нам продавать больше обуви.«Это намеренно бойкий способ сказать, что Amazon отличается от своих конкурентов. Это не просто потоковый сервис (например, Netflix) или совокупность каналов (например, Comcast), хотя это и то, и другое. Amazon — замкнутая экосистема, и она надеется, что ее предложения по видеосвязи окажутся относительно недорогим методом убеждения людей жить в ней.

Цель Amazon видна в одном из показателей, которые он использует для оценки успешности своего программирования. Он изучает привычки просмотра пользователей, которые подписываются на бесплатные пробные версии Amazon Prime, а затем вычисляет, сколько новых подписок на сервис генерирует часть программирования.Обсуждая судьбу шоу, Amazon рассматривает производственные затраты программы относительно новых подписок, которые она дает. В первые дни существования студии хороших отзывов могло быть достаточно, чтобы преодолеть эту аналитику. Но Amazon продемонстрировал, что отменит даже обладателя «Золотого глобуса», такого как I Love Dick , если показатели подсказывают такую ​​судьбу.

Еще в 60-х годах контркультурная критика телевидения считала его формой наркотика, вызывающей состояние бездумного потребительства.Это не несправедливое описание роли телевидения в модели подписки Prime. Несмотря на свой гиперрациональный подход к миру, Amazon хочет помешать принятию экономических решений своими потребителями. Сунил Гупта, профессор Гарвардской школы бизнеса, изучавший компанию, сказал мне: «Когда Amazon запустил Prime, он стоил 79 долларов, а выгода заключалась в двухдневной бесплатной доставке. Теперь большинство умных людей посчитают и спросят: Стоит ли это 79 долларов? Но Безос говорит: Я не хочу, чтобы вы занимались этой математикой.Так что я добавлю фильмы и другие пособия, которые затрудняют вычисление стоимости ».

Когда Безос создает условия для своего бизнеса или общества, он способен на бесстрастие не больше, чем кто-либо другой. Жить в мире, созданном им, значит жить в мире его предубеждений и пристрастий.

Когда Amazon впервые создала Prime в 2005 году, Безос настаивал на том, чтобы цена была достаточно высокой, чтобы программа воспринималась как подлинное обязательство. Потребители тогда вознамерились бы окупить эти значительные затраты, добросовестно потребляя их через Amazon.Спустя сто миллионов подписчиков Prime это оказалось шедевром поведенческой экономики. Согласно опросу, проведенному Consumer Intelligence Research Partners, члены Prime в США тратят 1400 долларов в год на покупки Amazon, по сравнению с 600 долларами у не-членов. Выяснилось, что 93% клиентов Prime сохраняют подписку после первого года; 98 процентов сохраняют его после второго. Через Prime Безос обеспечил себе большой денежный фонд: когда подписки автоматически продлеваются каждый год, в карманах компании мгновенно появляются миллиарды.Безос превратил свой сайт в почти бездумную привычку. The Marvelous Mrs. Maisel и Jack Ryan — важные инструменты для моделирования вашего существования.

По мере того, как Безос все более активно участвовал в работе студии, она начала делать более крупные ставки, отражающие его чувствительность. Компания потратила 250 миллионов долларов на приобретение прав на производство сериала «Властелин колец» . Сообщается, что компания заплатила девять процентов за услуги команды мужа и жены, создавшей канал HBO Westworld , и планирует адаптировать романы таких выдающихся деятелей науки, как Нил Стивенсон и Уильям Гибсон.Безос сам участвовал в обсуждении некоторых из этих проектов. Он обратился с личными мольбами к имуществу Дж. Р. Р. Толкина, поскольку сделка Властелина колец висела на волоске. Агент сказал мне, что Безос отправил электронное письмо двум своим клиентам напрямую; Руководители Amazon оказывают давление, называя его имя в звонках: Он спрашивает об этом проекте каждый день .

Прочтите: Почему Amazon просто потратил целое состояние, чтобы превратить «Властелин колец» в телевизор

В детстве Безос проводил лето на ранчо своего деда в Котулле, штат Техас, где он помогал кастрировать быков и устанавливать трубы .Он также смотрел мыльные оперы с бабушкой. Но его главным развлечением в те долгие дни была научная фантастика. Фанатик этого жанра пожертвовал солидную коллекцию местной библиотеке, и Безос пробился сквозь полки Исаака Азимова и Жюля Верна. Описывая свою близость к романам писателя-фантаста Иэна М. Бэнкса, он однажды сказал: «В этом есть утопический элемент, который я считаю очень привлекательным». Комментарий содержит вспышку самосознания. Несмотря на все его технократические инстинкты, несмотря на все его образование в качестве инженера и специалиста по хедж-фонду, романтический импульс сосуществует с его рационализмом, а иногда и подавляет его.

Возможно, уместно, что одинокий скандал Безоса со скандалом произошел в Голливуде. Многих его поклонников сбило с толку то, что скандал выявил некую полосу недисциплинированности, не имеющую отношения к человеку, который создал компанию, столь решительно настроенную на долгосрочную перспективу, столь приверженную ее ценностям. Ожидание, заложенное в этой путанице, несправедливо. В то время как культура иногда преподносит Безоса как супергероя, в конце концов, он землянин. Когда он создает условия для своего бизнеса или общества, он способен на бесстрастие не больше, чем кто-либо другой.Жить в мире, созданном Безосом, — значит жить в мире его предубеждений и пристрастий.

5,0

Я не хочу оглядываться на свою историю покупок на Amazon, насчитывающую десятилетия и наполненную предметами сомнительной необходимости. Мусорная корзина возле моего дома, набитая картоном, покрытая стрелами, изогнутыми в улыбках, рассказывает достаточно истории. Иногда мне кажется, что улыбка представляет компанию, которая смеется надо мной. Моя верность Amazon приходит, несмотря на то, что я критиковал ее.

Когда мы зависим от Amazon, Amazon получает над нами рычаги давления. Продажа через сайт подлежит дисциплинарным взысканиям и наказанию. Amazon фактически определяет количество товаров, которые продавец может поместить в коробку, и размер коробок, которые он будет обрабатывать. (Чтобы соответствовать строгим требованиям Amazon, компания по производству кормов для домашних животных недавно сократила объем упаковки на 34 процента.) Несоблюдение правил влечет за собой денежный штраф. Если компания, которая продает через Amazon Marketplace, чувствует себя обиженной, у нее мало возможностей для регресса, потому что ее контракт лишает права подавать в суд.Это просто условия обслуживания.

Человек, называющий себя героическим Жан-Люком Пикаром, построил бизнес, который больше похож на заклятого врага Пикарда, Борга, который сообщает своим жертвам: Вы будете ассимилированы и Сопротивление бесполезно .

Есть ли вообще выбор по поводу Amazon? Это вопрос, который беспокоит бизнес гораздо больше, чем потребителей. Такие компании, как Nike, годами сопротивлялись Amazon; они вложили деньги в создание собственных сайтов электронной коммерции.Но даже когда Nike не продавал свою продукцию на Amazon, на этом сайте продавалось больше одежды Nike, чем от любого другого бренда. Кто угодно мог продавать обувь Nike на Amazon, не объясняя, как они получили свой инвентарь. Поскольку Amazon Marketplace стал трубопроводом, соединяющим китайские фабрики напрямую с американскими домами, он также служил каналом для контрафактных товаров, что является постоянной проблемой Nike. Wired сообщил, что в какой-то момент во время чемпионата мира среди женщин в этом году шесть из 10 самых продаваемых футболок Amazon оказались подделками.Чтобы иметь хоть какую-то надежду на контроль над этим рынком, Nike пришла к выводу, что у нее нет другого выбора, кроме как присоединиться к своему сопернику. (Amazon заявила, что запрещает продажу контрафактной продукции.)

Бен Томпсон, основатель Stratechery, веб-сайта, посвященного компаниям Кремниевой долины, резко описал генеральный план Amazon. Он утверждает, что компания хочет предоставить логистику «практически для всех и вся», потому что, если все будет проходить через Amazon, компания сможет собирать «налог» на огромное количество транзакций.Когда Amazon продает подписки на кабельные каналы премиум-класса, такие как Showtime и Starz, это, как сообщается, сокращает от 15 до 50 процентов. Пока товар находится на складе Amazon в ожидании покупки, продавец платит арендную плату. Amazon позволяет поставщикам покупать лучшее место в своих результатах поиска (затем он отмечает эти результаты как спонсируемые) и выделила пространство на своих собственных страницах, чтобы их можно было сдавать в аренду в качестве рекламы. Если бизнес надеется получить доступ к эффекту масштаба Amazon, он должен платить за это.Человек, который позиционирует себя как героический Жан-Люк Пикар, создал бизнес, который больше похож на заклятого врага Пикарда, Борга, поглощающую общество сущность, которая сообщает жертвам: Вы будете ассимилированы и Сопротивление бесполезно .

В конце концов, все то, что вызывает восхищение и внушает страх в Amazon, сходится. Каждый товар можно найти на его сайте, что делает его самым лучшим покупательским опытом из когда-либо задуманных. Каждый товар можно найти на его сайте, а это значит, что рыночная власть опасно сосредоточена в руках одной компании.Умные колонки Amazon обладают магической силой переводить сказанное слово в электронное действие; Камеры дверного звонка Amazon могут отправлять видео в полицию, что расширяет возможности наблюдения. Благодаря своей уникальной структуре управления, четкой формулировке ценностей и всестороннему сбору данных Amazon легко масштабируется для создания новых предприятий, что является поводом для удивления и страха. Джефф Безос победил капитализм. Вопрос для демократии: согласны ли мы с этим?

O На ранчо Джеффа Безоса в Западном Техасе есть гора.Внутри его полого ядра прячется ниспадающая башня из переплетенных женевских колес, рычагов и биметаллической пружины. Эти внутренности, еще не полностью собранные, будут перемещать Часы Долгого Сейчас, часы, которые были разработаны, чтобы работать с идеальной точностью в течение 10 000 лет, с рукой, которая продвигается вперед с каждым поворотом века. Безос выделил 42 миллиона долларов на строительство часов — попытку вытеснить людей из настоящего момента, чтобы расширить у людей чувство времени. Безос утверждал, что если люди «думают о долгосрочной перспективе, мы сможем достичь того, чего иначе не смогли бы достичь».

При проведении обзоров производительности в Amazon сотрудников просят назвать свою «сверхдержаву». Работодателю, вероятно, не следует ожидать, что его сотрудники обладают качествами, выходящими за пределы досягаемости смертных, но я предполагаю, что Безос ответил бы, указав на свою способность думать о будущем. Он останавливается на деталях, не жертвуя своей ясностью в отношении конечного пункта назначения. Вот почему он может одновременно подтолкнуть одну компанию к освоению продуктового бизнеса, в то время как он подталкивает другую к отправке астронавтов на Луну к 2024 году в надежде, что люди в конечном итоге будут добывать астрономическое тело для ресурсов, необходимых для поддержания колоний.У Безоса нет никакой надежды когда-либо побывать в одной из этих колоний, которая возникнет лишь спустя много времени после его смерти, но этот факт никак не снижает интенсивность его усилий.

Прочтите: Джефф Безос планирует добыть лунную воду

Дональд Трамп выбрал Джеффа Безоса в качестве фольги. Они представляют собой противоборствующие реакции на дисфункцию значительной части американской жизни. Перед лицом манипулятивной эмоциональности этого президентства трудно не тосковать по технократической альтернативе, не стремиться к утопии компетентности и правил.Пока Трамп бежит по стране, Безос строит вещи, которые работают, как и было обещано.

Тем не менее, эрозия демократии принимает разные формы. Беспрепятственная частная власть может не казаться самой большой угрозой, когда государственная власть принимает такую ​​оскорбительную форму. Но стране необходимо мыслить, как Безос, и учитывать более длительный поворот истории, прежде чем позволить объединить такую ​​большую ответственность одному человеку, который, никогда не получая голоса, берет на себя роли, когда-то закрепленные за государством. Его компания стала общей национальной инфраструктурой; он формирует будущее рабочего места с помощью своих роботов; он заполнит небо своими дронами; его веб-сайт определяет, какие отрасли процветают, а какие остаются в стороне.Его вложения в космические путешествия могут переделать небеса. Неспособность политической системы обдумать проблему его власти, не говоря уже о том, чтобы сдерживать ее, гарантирует его Долгое Сейчас. Он зациклен на расстоянии, потому что знает, что оно принадлежит ему.

5 причин, по которым люди не сдают экзамен CFP, и как их преодолеть

Экзамен CFP ® — это сложных задач … общий балл успеваемости в 2019 году составил всего 62 процента. Если вы провалили экзамен, вы можете сделать несколько вещей, чтобы повысить свои шансы на его сдачу в следующий раз.Одна полезная стратегия повторной сдачи экзамена CFP ® , которую часто упускают из виду, требует времени. поразмышлять о том, почему вы не добились успеха.

Понимание причин, по которым вы не смогли сдать экзамен CFP ® , поможет вам избежать тех же ошибок и более эффективно управлять своим временем при следующей попытке. Вот пять причин, по которым люди не сдают экзамен CFP ® .

1. Недостаточное количество часов

Без сомнения, самая частая причина, с которой мы сталкиваемся, — это просто недостаточное обучение.Подготовка к экзамену CFP ® требует больших затрат времени. Совет CFP рекомендует вам потратить не менее 250 часов на подготовку к экзамену. Хотя это звучит ошеломляюще, время проходит довольно быстро между предварительным обучением, Справочником кандидата, необходимыми учебными курсами, временем банка вопросов, обзором , практическими экзаменами и вашей собственной подготовкой.

Важно думать о подготовке к экзамену CFP ® как о тренировке к марафону. Это не та ситуация, когда можно спринт (или зубрить).Слишком многому нужно научиться, и вам нужно будет применить это к тематические исследования. Чтобы правильно подготовиться к экзамену, у вас должно быть место в жизни, чтобы посвятить необходимые часы учебе. Вы можете найти больше информации о том, как сделать время здесь .

2. Неэффективный учебный план

Не только посвящение достаточного количества часов имеет решающее значение для вашего успеха на экзамене CFP ® , но вы также должны составить стратегический учебный план. Тратить слишком много или слишком мало времени на какое-либо одно занятие может нанести вред вашей подготовке.

Мы рекомендуем создать учебный план на основе взвешивания экзамена. Совет CFP обновляет весовые коэффициенты на основе регулярных анализов служебных задач, поэтому полезно проверить, какой вес имеет значение для экзамена, который вы сдаетесь. Хотя заманчиво начать с изучения наиболее важных темы, мы рекомендуем вам сначала изучить основы каждой категории. Затем поработайте глубже в категориях, исходя из веса и вашей осведомленности, чтобы вы могли усвоить больше деталей и приложений.

Готовитесь к экзамену CFP

® ? Загрузите эту бесплатную электронную книгу, чтобы узнать, как составить учебный план экзамена CFP®, который подходит именно вам.

3. Сосредоточен на запоминании, а не на обучении

Многие люди, сдавшие экзамен CFP ® , уже прошли несколько раундов экзаменов на страхование и лицензирование ценных бумаг. Иногда это порождает ложные ожидания относительно того, каким будет на самом деле экзамен CFP ® . В то время как Экзамены по страхованию и лицензированию ценных бумаг в значительной степени сосредоточены на запоминании, а экзамен CFP ® — это применение знаний в реальных ситуациях, с которыми вы можете столкнуться на работе.

Экзамен CFP ® включает два важных тематических исследования, которые составляют 20% от общего количества вопросов экзамена. Они требуют от вас анализа гипотетической ситуации с клиентом и определения лучших следующих шагов. Само по себе запоминание не справится с этим раздел. Чтобы добиться успеха, вам необходимо владение материалом и способность применять свои знания к данной информации о клиенте и сценариям.

4. Слишком много зубрежки прямо перед экзаменом

Слишком усердная подготовка за день до экзамена может действительно помешать успеваемости на экзамене.Изнурительный день перед экзаменом и плохой ночной сон заставят вас морально устать при входе в экзаменационный зал. Усталые кандидаты чаще ошибаются.

Постарайтесь подготовиться к экзамену на пике своего ума. Мы рекомендуем использовать день перед экзаменом, чтобы перечитать некоторые из наиболее многословных разделов учебной программы, например этику. Не сдавайте полные практические экзамены накануне, так как это может утомить вас. Мало кто получает особенно хороший ночной сон перед экзаменом, поэтому убедитесь, что вы хорошо спите за неделю до экзамена.Этот отдых, а также некоторые упражнения и расслабление помогут вам пройти экзамен в хорошей форме.

5. Недостаточно практики

Даже обладая хорошими техническими знаниями, вы все равно можете провалить экзамен CFP ® , если вам трудно применить эти знания к экзаменационным вопросам. Чем больше вы практикуетесь, тем больше вы узнаете, как применять свои знания. Кроме того, используя вопросы того же уровня сложности, что и сам экзамен, помогут вам определить, действительно ли вы освоили конкретную область.

Перед тем, как сдавать настоящий экзамен CFP ® , вы должны попытаться ответить на следующие вопросы:

  • Контрольные вопросы к концу главы для подготовительного поставщика
  • Контрольные вопросы банка вопросов для подготовительного поставщика
  • Практические экзамены для подготовительного поставщика
  • CFP Совет практических экзаменов

Чем больше вы практикуетесь в вопросах перед экзаменом, тем больше у вас возможностей определить ошибки, которые вы сделали, и почему вы их сделали. Это предотвратит повторение подобных ошибок на реальном экзамене.

Если вы кандидат на повторную сдачу, мы рекомендуем вам в следующей попытке сосредоточиться на практических вопросах. Мы настоятельно рекомендуем также пройти обзорный курс, чтобы вы могли лучше определить, где остаются ключевые пробелы в ваших знаниях. Как только вы определите Если у вас есть пробелы, вы можете получить дополнительную помощь от опытных инструкторов о том, как разбить вопросы и применить проверенные методы экзамена к своей экзаменационной стратегии.
___

Теперь, когда вы знаете наиболее распространенные причины, по которым люди не сдают экзамен CFP ® , убедитесь, что вы сдали экзамен Kaplan Financial Education.Выберите пакет подготовки к экзамену CFP ® , который соответствует вашим учебным потребностям сейчас .

Как написать бизнес-план (шаблон): 10 шагов, 5 советов и примеры

Независимо от того, являетесь ли вы опытным владельцем бизнеса или только начинаете задумываться о том, чтобы открыть свой бизнес, требования приходят к вам быстро. Задачи, списки дел, встречи и многое другое. В такой спешке идея написать хороший бизнес-план — а тем более следовать шаблону бизнес-плана — часто кажется трудоемкой и пугающей.

Но, согласно недавнему опросу QuickBooks, почти 70% владельцев бизнеса, которые были там, рекомендуют написать бизнес-план, прежде чем начинать свой бизнес. В конце концов, если все сделано правильно, бизнес-планы приносят огромные выгоды.

И все же более 1 из 10 потенциальных владельцев бизнеса заявили, что не собираются писать бизнес-план. Еще 1 из 10 не уверен, нужен ли им план.

Это больше, чем старое клише: «Неудача — это план неудачи.«Фактически, сейчас существует огромное количество данных о том, какое значение имеет письменный бизнес-план, особенно для небольших или растущих компаний.

Bplans работал с Университетом Орегона над сбором и анализом исследований о преимуществах бизнес-планирования. Вот что они нашли:

  • Компании с бизнес-планом растут на 30% быстрее, чем без него.
  • Владельцы с бизнес-планами имеют в 2 раза больше шансов на рост, инвестиции или получение ссуд, чем те, у кого их нет.
  • Предприниматели с планом имеют на 129% больше шансов вырасти после фазы запуска и на 260% больше шансов вырасти от «идеи» к «новому бизнесу».”

Возможно, наиболее убедительное свидетельство получено из «метаанализа» 46 отдельных исследований 11 046 организаций, проведенного журналом Business Venturing: «Наши результаты подтверждают, что бизнес-планирование повышает эффективность как новых, так и уже существующих малых фирм».

В этом посте мы расскажем обо всем, что вам нужно, шаг за шагом, чтобы написать успешный бизнес-план и превратить вашу идею в реальность. Еще лучше — если у вас мало времени — мы собрали 10 шагов и примеров в загружаемый шаблон (PDF):

Попробуйте 30-дневные приседания для наращивания функциональных мышц

Если вы серьезно задумаетесь, список того, чего вы можете достичь за месяц, почти бесконечен.Вы можете получить практические знания нового языка или стать профессиональным игроком на саксофоне — или даже пройти путь от новичка в приседе до человека, который может выполнить 250 упражнений за один присест.

В общем, 30-дневные задания — отличный способ поработать над своей физической формой, потому что они дают вам достижимую краткосрочную цель, позволяющую сосредоточиться. Мотивация похудеть или стать лучше — это, очевидно, неплохая вещь, но без чего-то ясного и определенного, над чем можно было бы работать, слишком легко пропустить сеанс или два, а затем снова погрузиться в бездействие.

И из всех 30-дневных испытаний, которые вы можете попробовать, приседания — одно из лучших. Это потому, что приседания без веса являются сильным претендентом на звание лучшего упражнения с собственным весом в городе. Он прорабатывает почти все мышцы нижней части тела, особенно сильно воздействуя на большие группы мышц, такие как квадрицепсы, подколенные сухожилия и ягодицы. Приседания также улучшают вашу базовую силу, укрепляя мышцы вокруг живота и поясницы, и если вы, возможно, мечтаете однажды обзавестись кубиком из шести кубиков, укрепление этих мышц с помощью приседаний — важный первый шаг на пути к внешнему виду. пресс сияет.

Приседания также развивают функциональную силу, прорабатывая ноги в манере, типичной для того, как они проверяются в повседневных движениях и занятиях спортом. Если вы хотите увеличить силу и скорость в ногах, а также повысить сопротивляемость травмам, вам следует регулярно приседать.

Это вызов, в основном, с большим потенциалом, так что садитесь на корточки. Ниже вы найдете советы о том, как приседать в идеальной форме, а также о самом 30-дневном испытании. Иди и присядь, увидимся через месяц, когда у тебя будут ноги, как поршни.

Как приседать

  1. Начните с того, что встаньте, ноги на ширине плеч, пальцы ног направлены вперед, подбородок вверх и укреплен коромыслом.
  2. Вытяните руки перед собой или по бокам — только не кладите руки на ноги, что бы вы ни делали.
  3. Опуститесь, пока ваши бедра не станут параллельны земле. Лучше всего это описать как сесть на невидимый стул. Если можете, опускайтесь ниже — пока вам не больно (и вы можете сохранить равновесие), с вами все в порядке.Если вы не уверены, что опускаетесь достаточно низко, попробуйте присесть на ящик, который немного ниже уровня колен. Каждый раз, когда ваши ягодицы соприкасаются с ним, это правильное повторение.
  4. Встаньте и повторите.
Советы по форме

В следующем месяце вы собираетесь много приседать, поэтому вы хотите, чтобы ваша форма была идеальной. Вот несколько распространенных ошибок, на которые следует обратить внимание, и советы, которым нужно следовать.

  • Не позволяйте коленям прогибаться, потому что это сделает вас менее устойчивым и может привести к травмам.Сосредоточьтесь на том, чтобы держать колени наружу, когда вы снова поднимаетесь.
  • Держите пятки на земле. Чтобы вернуться в приседания, вы должны прыгать через пятки. Убедитесь, что вы не наклоняетесь вперед во время упражнения, потому что это может привести к подъему пяток. Если вам трудно удержать их на полу, подкладывайте гантели или что-то подобное под пятки во время приседаний, пока не разовьете гибкость, позволяющую удерживать их на полу.
  • Слегка направьте пальцы ног наружу, на 10 часов и 2 часа, если вы чувствуете, что ваши приседания ограничены.Это позволит вам совместить ступни с бедрами во время движения и улучшить подвижность лодыжек.

После того, как вы усовершенствовали свою форму, пора делать…

30-дневное приседание

Выполняйте предписанное количество воздушных приседаний каждый день. Постарайтесь выполнить их все за один подход, но если вам все же нужно сделать передышку, постарайтесь больше не делать паузы еще как минимум десять повторений. Это будет тяжело, будет гореть, но к концу у вас будут булочки из почти буквальной стали.

10 0 День 6 10105 10 8 День 24 10
День 1 50
День 2 55
День 3 60
День 4 Остальное 75
День 7 80
День 8 Отдых
День 9 100
День 10
День 12 Отдых
День 13 130
День 14 135
День 15 140
День День 2 17 150
День 18 155
День 19 160
День 20 9 1099 Остальное
День 21 180
День 22 185
День 23 190
День 24
Отдых
День 26 225
День 27 230
День 28 Отдых
День 29 240
Один раз Выполнил 30-дневное испытание, постарайтесь не отставать, приседая как минимум два раза в неделю.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *